Kritische Erfolgsfaktoren für die Humanressourcen variieren je nach Funktion. Die Mitarbeiter von Leistungen und Vergütungen haben andere Erfolgsfaktoren als die Schulungsleiter. Recruiting- und Beschäftigungsspezialisten werden nach anderen Kriterien beurteilt als die Mitarbeiter der Mitarbeiter. Was jede Funktion gemeinsam hat, sind die Mitarbeiter des Unternehmens insgesamt. Jeder Mitarbeiter in der Personalabteilung dient der Belegschaft und zählt zu den wichtigsten Mitarbeitern eines Unternehmens.
Entschädigung und Vorteile
Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Entschädigungs- und Sozialpartner ist, wie effektiv Ihre Gehaltsstruktur im Vergleich zur Konkurrenz ist. Bezieht Sie die Struktur der Entgelte und hält sie wichtige Mitarbeiter und bleibt Ihr Umsatz durch diese Struktur niedrig? Ein weiterer kritischer Erfolgsfaktor ist Ihr Leistungsprogramm. Bewerten Sie, ob Ihr Gesundheitsplan genügend Möglichkeiten und Optionen für Ihre Mitarbeiter hat, während die Kosten für Ihr Unternehmen niedrig bleiben. Die Effektivität Ihres 401k-Altersvorsorgeprogramms ist ein weiterer Erfolgsfaktor für diese Personalfunktion.
Ausbildung und Entwicklung
Ihre Schulungsabteilung wird am Erfolg Ihrer Schulungs- und Entwicklungsprogramme gemessen. Die Wirksamkeit und der Erfolg dieser Programme sind sicherlich entscheidende Erfolgsfaktoren für diese Funktion. Kritische Erfolgsfaktoren sind die Bewertung von Trainingsprogrammen und die Frage, ob neue Fähigkeiten wieder im Beruf eingesetzt werden. Die Reaktionen der Teilnehmer auf Schulungsprogramme und die Fähigkeit Ihrer Schulungsabteilung, Programme rechtzeitig und innerhalb des Budgets zu produzieren, sind ebenfalls wichtige Erfolgsfaktoren für diese Funktion.
Arbeitnehmerbeziehungen
Ihre Mitarbeiterbetreuung hat einen entscheidenden Erfolgsfaktor für die Mitarbeiterzufriedenheit. Mitarbeiterfragen müssen schnell und vertraulich behandelt werden. Mögliche Probleme müssen gelöst werden, bevor sie zu größeren Problemen werden. Die Beratung von Mitarbeitern und ein effektiver Plan zur Leistungsverbesserung sind ebenfalls entscheidende Erfolgsbereiche für Mitarbeiter von Employee Relations. Die Reduzierung von Umsatzprozentsätzen und die Möglichkeit, neue Mitarbeiter zu gewinnen, sind ebenfalls wichtige Erfolgsfaktoren für die Mitarbeiterbeziehungen. Eine effektive Zusammenarbeit mit Ihren Vorgesetzten ist auch für den Erfolg dieser Personalabteilung unerlässlich.
Rekrutierung und Einstellung
Die Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Mitarbeiter, die für die Einstellung und Einstellung von Mitarbeitern verantwortlich sind. Wie effizient diese Mitarbeiter herausragende Mitarbeiter finden und einstellen, ist für diese Funktion und für das Unternehmen einer der wichtigsten Erfolgsbereiche. Rekrutierungstechniken müssen einen soliden Kern qualifizierter Bewerber schaffen, und der Einstellungsprozess muss einfach zu verstehen und anzuwenden sein. Fehler bei der Einstellung müssen sehr gering sein und der richtige Mitarbeiter muss immer eingestellt werden.
