Produktionsplanung ist die Verwaltung und Zuweisung von Ressourcen, Ereignissen und Prozessen zur Erstellung von Waren und Dienstleistungen. Ein Unternehmen passt seinen Produktionszeitplan an die Verfügbarkeit von Ressourcen, Kundenaufträgen und Effizienz an. Das Ziel der Produktionsplanung ist es, die Kundenbedürfnisse mit den verfügbaren Ressourcen in Einklang zu bringen und gleichzeitig auf kosteneffiziente Weise zu arbeiten.
Ressourcen
Die Produktionsplanung erfordert einen starken Fokus auf die Verfügbarkeit der Ressourcen eines Unternehmens. Zu den Ressourcen zählen die Rohstoffe für die Erstellung von Waren, die Verfügbarkeit von Maschinen und die Verfügbarkeit von Arbeitskräften. Normalerweise verfolgen Produktionsplaner alle Ressourcen und finden Einschränkungen oder Ressourcenausfälle, die sich auf unterschiedliche Produktionsmengen auswirken. Dies wird als Kapazitätsplanung bezeichnet. Sobald ein Scheduler Ressourceneinschränkungen feststellt, fügt er zusätzliche Verbrauchsmaterialien, Maschinen und Personal hinzu, um sicherzustellen, dass die Produktionsziele erreicht werden.
Aufträge
Produktionsplaner überprüfen Kundenaufträge anhand des gewünschten Zeitrahmens, der Bedeutung des Kunden und der verfügbaren Produktionskapazität. Sie arbeiten eng mit Vertrieb und Marketing zusammen, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen und den Umsatz zu maximieren.
Komponenten
Die Produktionsplanung umfasst die Auftragserteilung an die Produktionsabteilung über das produzierte Warenvolumen, das Personaleinsatzplanung, die Reihenfolge der Produktionsverarbeitung und die Fälligkeit. Die Produktionsplanung organisiert auch die erforderliche Ausfallzeit für die regelmäßige Wartung und Reinigung.
Personal
Bei der Produktionsplanung wird versucht, das Personal durch Jobrotation, effektive Pausenpläne, Cross-Training und Teamwork-Möglichkeiten zu maximieren. Ein Gleichgewicht zwischen Arbeitsprozessen, Schulungen und Gruppenaktivitäten schafft eine produktivere Belegschaft.
Notfallplanung
In der Regel erstellen Produktionsplaner Pläne, die potenzielle Probleme berücksichtigen, z. B. Betriebsmittelausfälle, Maschinenausfälle und Beschäftigungsdefizite. Mitarbeiter und das Management wissen daher, welche Maßnahmen zu ergreifen sind, wenn sich unerwartete Störungen in der Produktion ergeben.
Software
Die meisten Unternehmen mit großen Produktionskapazitäten verwenden leistungsfähige Software für die Zeitplanung, die komplexe Mehrfachbeschränkungen und unterschiedliche Informationsebenen berücksichtigen muss. Beliebte Software umfasst AMS-Echtzeitprojekte, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera und Prochain. Viele Softwarepakete sind auf bestimmte Branchen zugeschnitten und können an individuelle Geschäftsanforderungen angepasst werden.
