Die Vorteile eines Geschäftsplans liegen auf der Hand: Er gibt Ihrem Unternehmen eine Richtung und Strategie, ist oft notwendig, um eine Finanzierung zu erhalten, und ist eine Möglichkeit, die Mitarbeiter auf Kurs zu halten. Diese Vorteile sind zwar alle wertvoll, aber ein Geschäftsplan hat auch einige Nachteile. Dies zu verstehen und zu vermeiden oder zu korrigieren, ist entscheidend für den Gesamterfolg eines Plans. Dies erfordert Zeit und Energie, aber dies kann auf lange Sicht riskant sein.
Entmutigung
In der Geschäftswelt gibt es so viele Unbekannte, dass es tröstlich ist, etwas auf dem Papier zu haben, anhand dessen ermittelt werden kann, ob Ihr Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Viele Menschen werden möglicherweise so entmutigt, was in dem Geschäftsplan offenbart wird, den sie aufgeben, bevor sie überhaupt die Türen öffnen. Wenn Sie über die Geschäftspläne hinausgehende Chancen erkennen, ist die Übernahme eines Risikos möglicherweise die einzige Möglichkeit, um herauszufinden, ob Sie recht haben.
Ecken schneiden
Viele Geschäftspläne scheitern, weil die Beteiligten nicht die Zeit oder Energie aufwenden oder nicht über das erforderliche Fachwissen verfügen, um den Plan umfassend genug zu machen, um einen echten Wert zu haben. Laut Belmont University werden häufig Abkürzungen vorgenommen. Ein unvollständiger Geschäftsplan kann dazu führen, dass Sie Ressourcen unklug investieren und einen finanziellen Zusammenbruch verursachen.
Zeit
Im Geschäftsleben ist Zeit Geld, und mit einem Geschäftsplan kann ein Produkt oder eine Dienstleistung nicht direkt verkauft werden. Daher wird die Zeit, die für die Entwicklung eines Geschäftsplans erforderlich ist, möglicherweise als großer Nachteil betrachtet. Die Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans kann laut Cayenne Consulting 400 bis 500 Stunden in Anspruch nehmen. Wenn Sie 40 Stunden pro Woche arbeiten, kann dieser Prozess mindestens 10 Wochen dauern.
Tunnelblick
In einigen Fällen kann ein Geschäftsplan Angestellten oder sogar dem Eigentümer einen Fall von Tunnelblick bieten. In diesem Szenario werden möglicherweise andere Geschäftsmöglichkeiten nicht untersucht. Wenn Sie beispielsweise ein Schokoladengeschäft in einem touristischen Bereich eröffnen, konzentriert sich Ihr Geschäftsplan möglicherweise streng auf den traditionellen Einzelhandel. Sie können ein ganzes Internetgeschäft ignorieren, nur weil es nicht in Ihrem Geschäftsplan enthalten ist. Ein zu enger Plan kann ein großer Nachteil sein.
Aufwand
Einige Dienstleistungsunternehmen sind darauf spezialisiert, Sie beim Erstellen eines Geschäftsplans zu unterstützen. In der Tat wird sich ein Berater mit Ihnen treffen, die Details darüber erfahren, was Sie zu tun hoffen und wo Sie dies tun möchten, alle weiteren Untersuchungen durchführen und dann einen Plan schreiben. Je nachdem, wie umfassend Sie diesen Plan haben möchten, kann dies eine sehr teure Option sein.
Lösung
Am Ende können Sie als Unternehmer entscheiden, ob Sie einen Geschäftsplan erstellen möchten oder nicht. Während ein Geschäftsplan einige Nachteile hat, haben Sie möglicherweise keine andere Wahl, als auf lange Sicht einen zu haben. Wenn Sie das Unternehmen selbst finanzieren können, ist dies keine Notwendigkeit mehr, aber nur wenige Menschen können dies.
