In einer Zeit, in der Unternehmen darum kämpfen, die Kosten niedrig zu halten, entscheiden sich Unternehmen möglicherweise dafür, weniger ausgebildete Angestellte zu einem niedrigeren Gehalt einzustellen, die Schulungsmaßnahmen zurückzunehmen oder Firmenprogramme zu streichen, die die Hochschulbildung von Angestellten finanziell unterstützen. Kurzfristig kann diese Strategie die Kosten reduzieren. Langfristig dürften Arbeitgeber, die stattdessen in die Einstellung ausgebildeter Mitarbeiter und die Möglichkeit der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, wahrscheinlich eine höhere Rendite und höhere Rentabilität im Vergleich zu Unternehmen erzielen, die sich für weniger ausgebildete Mitarbeiter entscheiden.
Anfangsangebote
Wenn Sie einen ausgebildeten Mitarbeiter einstellen, erhalten Sie eine Person mit bereits vorhandenen Fähigkeiten. Im Zuge des Erwerbs einer Ausbildung entwickeln die Individuen ihre Fähigkeit, Informationen zu beobachten, zu analysieren und darauf zu reagieren. Bei der Umsetzung dieser Fähigkeit am Arbeitsplatz weisen ausgebildete Mitarbeiter eine größere Fähigkeit auf, große, komplexe Projekte produktiver und effizienter abzuwickeln als ihre weniger gebildeten Arbeitskräfte. Neben dem Vorteil einer bereits vorhandenen Qualifikation weisen die ausgebildeten Mitarbeiter in der Regel eine höhere Motivation auf, was wiederum zu einer besseren Qualität und weniger Fehlern führt.
Kundennutzen
Mit dem Aufkommen neuer internationaler Kundenmärkte wird der Bedarf an einer Belegschaft, die die Kultur, die Werte und die Sprache dieser globalen Regionen kennt, für das Wachstum der Unternehmen wesentlich. Gebildete Angestellte verstehen Fremdsprachen und Kulturen eher, wenn sie an einem internationalen Standort studiert haben oder dort gelebt haben. Durch die Einstellung ausgebildeter Mitarbeiter und das Angebot von kontinuierlichen Schulungen für Mitarbeiter verbessern Organisationen ihren Kundenservice. Durch die Steigerung des Bewusstseins der Mitarbeiter in Bezug auf Unternehmensrichtlinien, -produkte und -entwicklungen können die Mitarbeiter außerdem mehr über die Unternehmenswerte erfahren und die Kundenbedürfnisse vorhersehen und vorhersagen.
Unternehmensführung: Hohe Leistung
Über den Wert hinaus, den geschulte Mitarbeiter zu ihren Kundenbeziehungen hinzufügen, verbessern gut informierte und sachkundige Mitarbeiter die Unternehmensführung. Gut ausgebildete Personen sind zielorientierter und bieten bessere Arbeitsleistungen als schlecht ausgebildete Mitarbeiter. Darüber hinaus können Unternehmen von der dynamischen Perspektive und dem innovativen Denken von Leistungsträgern profitieren.
Unternehmensführung: Mitarbeiterengagement
Die Sicherstellung der Ausbildung durch kontinuierliche betriebliche Schulungen ist ebenso wichtig wie die Einstellung von Arbeitnehmern mit bereits vorhandenen Fähigkeiten. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage, die von Spherion Atlantic Enterprises LLC., Einem Personal- und Arbeitsvermittlungsunternehmen, durchgeführt wurde, gaben 61 Prozent der Befragten, die eine Schulung oder ein Mentoring erhalten hatten, an, dass sie sehr wahrscheinlich für die nächsten 5 Jahre bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber bleiben würden. Laufende Schulungen fördern das Verständnis der Mitarbeiter für Unternehmenswerte und -prozesse. Die Stärkung der Mitarbeiter durch Ausbildung führt zu einem stärkeren Engagement der Mitarbeiter und ermutigt die Mitarbeiter, die Führung innerhalb des Unternehmens zu übernehmen.
