Jedes große oder kleine Unternehmen benötigt eine Finanzstrategie. Seine Aufgabe besteht darin, festzulegen, wie das Unternehmen seine finanziellen Ressourcen zur Erreichung seiner Ziele einsetzen und verwalten wird. Im Wesentlichen werden die Schritte beschrieben, die Sie unternehmen müssen, um Ihr Geschäft auszubauen und Ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Betrachten Sie es als Wegweiser für die Zukunft Ihres Unternehmens.
Was ist strategisches Finanzmanagement?
Um eine konsistente Finanzstrategie zu entwickeln, müssen Sie einen Plan haben und Ihre Ziele definieren. Hier setzt strategisches Finanzmanagement an. Dieser Prozess umfasst die finanziellen Aspekte Ihres Geschäftsplans, wie Einnahmen und Ausgaben, Investitionsentscheidungen, Kapitalbudgetierung und Cash-Management.
Auf der grundlegendsten Ebene müssen Sie Ihre Geschäftsziele genau definieren, Ihre aktuellen und potenziellen Ressourcen bewerten und einen Plan für den effektiven Einsatz dieser Ressourcen entwickeln. Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Versuch, Einnahmen zu generieren und ein klares finanzielles Ziel und eine klare Frist zu haben. Strategisches Finanzmanagement beinhaltet die Untersuchung des Marktes, das Sammeln von Daten, die Prognose des Cashflows und die Umsetzung einer Strategie zur Erreichung Ihrer Ziele.
Wenn Sie ein Startup oder ein kleines Unternehmen sind, entscheiden Sie, wer für den finanziellen Entscheidungsprozess verantwortlich ist. Sie sind vielleicht ein erfahrener Unternehmer mit innovativen Ideen, aber das bedeutet nicht unbedingt, dass Sie über fundierte Finanzfähigkeiten verfügen. Je nach Ihrem Budget können Sie entweder eine Finanzabteilung für Ihr Unternehmen einrichten oder einen Berater beauftragen.
Bestimmte Aufgaben wie die Personalabrechnung und das Cash-Management können an einen Buchhalter oder Buchhalter ausgelagert werden. Andere Aufgaben wie strategische Planung, Dividendenentscheidungen und Rentabilitätsmanagement erfordern Expertenwissen.
Wenn Sie es sich nicht leisten können, ein ganzes Team einzustellen, beschäftigen Sie einen erfahrenen Finanzmanager, um diese Aspekte zu lösen. Ein Fachmann kann optimale Investitions- und Finanzgelegenheiten erkennen, die Erträge maximieren und Risiken mindern.
Warum haben Sie eine Finanzstrategie?
Ein weit verbreitetes Missverständnis ist, dass nur große Unternehmen eine Finanzstrategie benötigen. Selbst wenn Sie gerade erst anfangen, benötigen Sie einen klaren Plan, um Ihre Kapitalrendite zu optimieren und kluge Entscheidungen zu treffen. Strategisches Finanzmanagement kann Ihnen dabei helfen, realistische Ziele zu setzen, potenzielle Fallstricke zu erkennen und eine umsetzbare Roadmap für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Nehmen Sie sich die Zeit, Artikel über Planung und Entscheidungsfindung zu lesen. Erforschen Sie andere Organisationen in Ihrer Nische, schauen Sie sich Fallstudien an und lernen Sie, wie Sie Risiken in Chancen umwandeln. Wenden Sie sich an einen Finanzberater, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.
Eine gut geplante Finanzstrategie kann Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Es wird Ihnen auch dabei helfen, Ablenkungen zu beseitigen und Ihnen ein klares Ziel zu geben, auf das Sie sich konzentrieren können. Langfristig kann es Ihre Gewinne steigern und die Schulden reduzieren. Sie können Ressourcen effektiver zuordnen und unnötige Ausgaben vermeiden.
Schlüsselelemente des Finanzmanagements
Das strategische Finanzmanagement muss sicherstellen, dass Ihr Unternehmen seine Operationen finanziert, um jeden Meilenstein zu erreichen und seinen Gewinn zu maximieren. Liquiditäts- und Betriebskapitalentscheidungen, Budgetierung, Finanzplanung und Finanzkontrolle sind alles wichtige Aspekte, die Sie berücksichtigen müssen. Es ist auch wichtig zu bestimmen, wie Ihre Finanzstrategie in Ihren Geschäftsplan passt und welche Änderungen erforderlich sind, um sicherzustellen, dass sie relevant bleibt.
Ermitteln Sie zunächst, wo sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Analysieren Sie vorhandene Ressourcen und Chancen sowie die Risiken, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist. Führen Sie eine Cashflow-Analyse durch. Legen Sie anschließend die wichtigsten finanziellen Ziele für die nächsten zwei, drei oder fünf Jahre fest. Binden Sie alle in den finanziellen Entscheidungsprozess ein, einschließlich Ihrer Marketingabteilung, Vertriebsteams und Geschäftspartner. Bitten Sie sie, die aktuelle Situation zu beschreiben und detaillierte Berichte vorzulegen.
Verwenden Sie diese Informationen, um eine Finanzstrategie zu entwickeln, die Ihren Zielen entspricht. Stellen Sie sicher, dass ausreichend Finanzmittel zur Verfügung stehen, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Überprüfen Sie den Finanzplan alle paar Monate und nehmen Sie gegebenenfalls Anpassungen vor.
