Mitarbeiterboni werden seit langem genutzt, um Mitarbeiter dazu anzuregen, härter zu arbeiten und sich weiterhin für das Wachstum des Unternehmens und seiner Karriere einzusetzen. Bonuspläne bestanden traditionell aus Cash-Boni zum Jahresende oder Cash-Boni, die auf quantifizierbaren Umsatz- oder Produktionsergebnissen basieren. Während Bargeld ein Motivator ist, wird es immer beliebter, Bonuszahlungen anzubieten, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Es gibt auch Trends, kleinere, häufigere Boni als die traditionelleren vierteljährlichen oder jährlichen Benchmarks anzubieten.
Eine abgestufte Bonusstruktur bietet zusätzliche Anreize für Mitarbeiter, die bereits Bonusse erhalten haben, und ermutigt sie, höhere Leistungen anzustreben. Beachten Sie, dass nichtmonetäre Anreize und Teambuilding-Programme die höchsten Erfolgsraten bei der Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit aufweisen.
Flex-Zeit
Mitarbeiter, die hart gearbeitet haben, Ziele überschritten oder herausragende Leistungen für ihre Kollegen erbracht haben, werden häufig mit flexibler Zeit für einen festgelegten Zeitraum belohnt. Dies kann ihnen ermöglichen, von Montag bis Donnerstag länger zu arbeiten und freitags freizugeben. Oder vielleicht kommen sie früh herein und gehen früh ab. Einem Mitarbeiter zu gestatten, seinen Arbeitsplan für einen bestimmten Zeitraum in seinem Leben anzupassen, kann eine ausgezeichnete, kostenlose Belohnung sein verbessert die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Motivation. Viele Unternehmen bieten sogar einen großzügigen flexiblen Zeitplan für alle Mitarbeiter an.
"Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaften der USA zeichnen sich durch einen langweiligen, buchhalterischen Grund aus - sie haben sich die Zahlen angesehen und sehen, dass dies hilfreich ist", sagte Ellen Galinsky, Präsidentin des Families and Work Institute.
Machen Sie einen unplugged Urlaub
Die meisten Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern eine Art Urlaub. Urlaub kann entspannend sein, aber viele Mitarbeiter prüfen immer noch E-Mails und Sprachnachrichten, während sie ihre Zehen in einen Pool mit Meerblick eintauchen. Aus diesem Grund haben einige Unternehmen begonnen, Urlaubsstipendien anzubieten. Ein Unternehmen, FullContact, bietet unter einer Bedingung satte 7.500 US-Dollar-Urlaubsgeld: Die Mitarbeiter müssen sich vollständig von der Arbeit trennen - keine E-Mails, keine Anrufe, keine Voicemails.
Gesundheit und Wellness
Die heutige Gesellschaft konzentriert sich zunehmend auf körperliche und geistige Gesundheit. Unternehmen können Prämien im Bereich der Mitarbeitergesundheit als Belohnung geben, die zeigen, dass die Angestellten gepflegt werden. Dazu gehören ein Ausflug in den Salon oder Wellnessbereich, ein Lieferservice für Speisen oder Mahlzeiten, eine Geschenkkarte für einen örtlichen Bioladen oder körperliche Behandlungen wie Akupunktur und Massage. Whole Foods bietet Mitarbeitern 20 Prozent Rabatt auf Lebensmittel und die Möglichkeit, an einem von Ernährungswissenschaftlern geführten, sieben Tage dauernden Gesundheitsprogramm teilzunehmen.
Tipps
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Ein einzelner Bonus kann für einen Mitarbeiter großartig sein, für einen anderen jedoch nicht. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie wissen, was sie möchten, indem Sie ihnen Prämien anbieten, die ihrem persönlichen Geschmack entsprechen.
Unterhaltung
Unterhaltung bringt allen Freude. Es gibt viele Arten von Unterhaltungsboni, die Ihre Mitarbeiter lieben werden: Sportveranstaltungen (keine Nasenblöcke bekommen!), Theaterveranstaltungen, Konzerte und Opern, Filmpässe, Vergnügungsparks und Museumsmitgliedschaften.
Neben der gelegentlichen Mitnahme des gesamten Teams für ein Ballspiel (zuletzt bei den Golden State Warriors-Playoff-Spielen), geben wir bei GameOn jedem Mitarbeiter ein Live-Entertainment-Budget von 2.000 USD pro Jahr. Sie können wild sein und alles auf einmal ausgeben, oder sie können oft gehen und ein bisschen sparsamer sein - aber es macht den Sommer unterhaltsamer und erinnert alle daran, warum wir so hart arbeiten! "Alex Beckman Geschäftsführer von GameOn.
Anerkennung
Die öffentliche Anerkennung von Mitarbeiterleistungen ist eine kostengünstige Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren. Allzu oft konzentriert sich das Management auf Verbesserungsbereiche und erkennt keine persönlichen Errungenschaften an. Anerkennungen wie Mitarbeiter des Monats sind veraltet und veraltet. Machen Sie stattdessen den Anlass zum Spaß. Eine Möglichkeit besteht darin, einen im gesamten Büro erkennbaren Artikel bereitzustellen, den der Mitarbeiter für eine bestimmte Zeit an seinem Schreibtisch aufbewahren kann. Auch unternehmensweite E-Mails oder abteilungsweite E-Mails können motivierend sein. Um ein Team anzuerkennen, bieten Sie ein Gruppenessen oder eine Aktivität an, an der Mitarbeiter außerhalb des Büros während des Arbeitstages teilnehmen können.
Diese Studie von Kenexa aus dem Jahr 2009 zeigt einen direkten Zusammenhang zwischen der Wertschätzung der Mitarbeiter und der Motivation als Treiber für eine höhere Rentabilität. Wenn die Zufriedenheit der Mitarbeiter das Engagement der Mitarbeiter und die Profite der Mitarbeiter den Gewinn fördert, besteht ein direkter Zusammenhang zwischen der Wertschätzung der Mitarbeiter und dem erhöhten Unternehmenswert.
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Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, an einer von Ihrem Unternehmen gesponserten Wohltätigkeitsveranstaltung teilzunehmen. Dies erhöht den Stolz für das Unternehmen und den Stolz, dass sie der Gemeinschaft etwas zurückgeben können. Amerikaner arbeiten lange Arbeitswochen und finden nicht immer Möglichkeiten, an Wohltätigkeitsorganisationen teilzunehmen. Die Bereitstellung dieser Gelegenheit während des Arbeitstages kann motivierend, emotional lohnend und eine günstige Teambildung sein.
"Die ALS Challenge hat uns geholfen, nach Hause zu fahren, ist die Tatsache, dass bestimmte Belohnungen für hervorragende Mitarbeiterleistungen nicht unsere sind. Was wir getan haben, war eine Gelegenheit Für unsere Mitarbeiter, sich für diese Gelegenheit einzusetzen und eine würdige Sache zu unterstützen, und es schien, als sei die Zufriedenheit einer gut geleisteten Arbeit die einzige Belohnung, die unsere großartigen Mitarbeiter wirklich benötigten. Ihre Laufleistung kann variieren, aber ich vermute, dass Sie ähnliche Ergebnisse erzielen werden. "William Craig, Gründer und Präsident von Web FX.
