Das Verhältnis von Lohn und Umsatz ist eine finanzielle Kennzahl, die den Managern hilft, die Produktivität der Mitarbeiter zu beurteilen. Wenn das Verhältnis zu hoch oder zu niedrig ist, muss das Unternehmen seinen Personalbestand möglicherweise überdenken. Nicht alle Änderungen im Vertrieb sind ein Produkt der Bemühungen der Mitarbeiter. Daher sollten Manager bei der Bewertung des Produktivitätsniveaus mehrere Kennzahlen berücksichtigen.
Abbildung Lohnkosten
Berechnen Sie den Gesamtbetrag der Personalkosten, den Sie für die Periode angefallen sind. Die Lohnkosten umfassen Stundenlöhne, Lohnlöhne und den vom Arbeitgeber gezahlten Teil der Lohnsteuern wie Sozialversicherung und Medicare. Bei der Ermittlung des Gehaltsaufwands umfassen alle abgegrenzten und noch nicht bezahlten Lohnkosten. Wenn Sie beispielsweise den Personalabrechnungsaufwand am 31. März berechnen, sollten Sie den angefallenen Personalabrechnungsaufwand für den März-Zahlungszeitraum berücksichtigen, auch wenn die Schecks erst am 1. April gekürzt werden.
Umsatz ermitteln
Berechnen Sie den Gesamtumsatz für den Zeitraum. Verkäufe sind Einnahmen aus allen Quellen abzüglich der Umsatzrendite und der Berücksichtigung zweifelhafter Konten und Verkaufsabschläge. Wenn der Umsatz für den Zeitraum beispielsweise 500.000 US-Dollar beträgt und das Unternehmen Umsatzerlöse, Rabatte und zweifelhafte Konten in Höhe von 5.000 US-Dollar verzeichnet, beträgt der Umsatz für den Zeitraum 495.000 US-Dollar.
Berechnen Sie das Verhältnis
Teilen Sie den Personalaufwand nach Umsatz auf, um das Verhältnis von Lohn zu Umsatz zu berechnen. Wenn die Lohnkosten für den Zeitraum beispielsweise 200.000 US-Dollar und der Umsatz 495.000 US-Dollar betrugen, beträgt die Quote 40 Prozent.
Befunde interpretieren
Im Algemeinen, Je niedriger das Verhältnis, desto mehr Umsatz bringt jeder Mitarbeiter ein. Die Personalkosten und der Umsatz bewegen sich normalerweise in dieselbe Richtung, daher sollte die Quote im Idealfall mit dem Wachstum des Unternehmens etwas konstant bleiben. Wenn Sie feststellen, dass das Verhältnis abnimmt, müssen Sie möglicherweise mehr Personal für den Support einsetzen. Wenn das Verhältnis steigt, sinkt möglicherweise die Produktivität oder die Mitarbeiter haben nicht genug Arbeit.
Das Verhältnis von Lohn und Umsatz ist nicht unfehlbar. Die Metrik funktioniert in der Regel gut für die Produktivität der Mitarbeiter in den Bereichen Vertrieb und Kundenservice, da die Arbeit in diesen Abteilungen stark mit dem Umsatzniveau korreliert. Die Arbeitsbelastung anderer Abteilungen wie Personalwesen, Buchhaltung und Recht ist jedoch nicht unbedingt mit dem Umsatzniveau korreliert. Um irreführende Ergebnisse zu vermeiden, empfehlen Experten die Verwendung von a verschiedene Benchmarks bei der Beurteilung der Produktivität.
