In der Geschäftswelt sind Schulungen im Laufe ihrer Karriere oft ein fortlaufender Prozess für Mitarbeiter des Unternehmens. Die Motivation der Mitarbeiter für Schulungsprogramme vor Beginn der Programme ist ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Schulung. Unmotivierte Mitarbeiter können Schulungsmaterial möglicherweise nicht gut verarbeiten und verlassen die Schulungssitzungen mit wenig Wissen oder Begeisterung. Als Arbeitgeber investieren Sie finanzielle Ressourcen in Schulungen und hoffen, dass Schulungen die Rentabilität und die Leistung der Mitarbeiter steigern. Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Schulungsmöglichkeiten optimal zu nutzen, ist der erste Schritt auf dem Weg zu einer Kapitalrendite.
Anreize für Mitarbeiter schaffen, die Schulungsprogramme erfolgreich abschließen. Da die Schulungen darauf abzielen, die Mitarbeiter und das Unternehmen zu unterstützen, motivieren Anreize wie eine Gehaltserhöhung, ein zusätzlicher Urlaubstag oder ein besonderer Tag im Büro die Mitarbeiter dazu, während der Schulung eine gute Leistung zu erbringen.
Fragen Sie sie nach dem Training, um festzustellen, ob sie aufmerksam sind, aber lassen Sie sie wissen, dass es ein Quiz geben wird. Wenn die Mitarbeiter wissen, dass sie anhand der Informationen, die sie in den Schulungen erhalten haben, getestet werden, sind sie motivierter, aufmerksam zu sein.
Cross-Train-Mitarbeiter für Aufgaben innerhalb des Unternehmens, für die sie noch nicht ausgebildet sind. Wenn die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, ihre Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens zu verbessern, motivieren sie sie, an Schulungen teilzunehmen, und machen sie für das Unternehmen wertvoller.
Fragen Sie die Mitarbeiter nach der Art der Ausbildung, die sie durchlaufen möchten. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine Stimme geben, werden sie motiviert, wenn Sie die Möglichkeit bieten, in den Bereichen zu trainieren, an denen sie interessiert sind.
Vermitteln Sie die Bedeutung einer erfolgreichen Ausbildung als Karriereschub. Sie schulen Ihre Mitarbeiter, damit sie in Ihrem Unternehmen gut arbeiten können. In der Zukunft besteht jedoch die Gefahr, dass sie sich aufgrund von Personalabbau oder besseren Möglichkeiten weiterentwickeln müssen. Wenn Sie wissen, dass die Fähigkeiten, die Sie Ihnen vermitteln, über die Beschäftigung in Ihrem eigenen Unternehmen hinaus nützlich sind, motivieren sie sie, ihre Karriere- und Ausbildungsmöglichkeiten ernst zu nehmen.
