Um im Wettbewerb bestehen zu können und im Geschäft zu bleiben, müssen Sie die Dynamik Ihres Marktes, Ihrer Wettbewerber und Ihrer Kunden verstehen. Entscheidungen werden aufgrund der Angebots- und Nachfrageeigenschaften getroffen, die die Kaufgewohnheiten der Verbraucher und die Reaktionen der Wettbewerber auf Ihre Handlungen beeinflussen. Hier ist ein Verständnis von Betriebswirtschaftslehre von Nutzen.
Die Managementökonomie ist eine Entscheidungshilfe und Mittelzuweisung. Sie schließt die Lücke zwischen wirtschaftlichen Theorien und der Praxis des täglichen Managements.
Wirtschaftliche Ziele des Managements
Theorie der Firma: Die Theorie des Unternehmens besagt, dass Unternehmen zu Gewinnmaximierung beitragen. Diese Theorie umfasst Marketingkampagnen, Einführung neuer Produkte, Einstellungspraktiken, Preisstrategien und Produktionsplanung. Managementökonomie wird auf jeden dieser Bereiche angewendet, um die Leistung für optimale Ergebnisse zu maximieren.
Unternehmensleiter haben mehrere wirtschaftliche Ziele für ihre Unternehmen:
Einen Gewinn machen: Profit zu erzielen ist das Hauptziel bei der Führung eines Unternehmens. Ein Unternehmen muss einen Gewinn erzielen, der eine angemessene Rendite für die Eigenkapitalinvestitionen der Aktionäre erzielt und Mittel für das Wachstum bereitstellt.
Wachsen Sie und entwickeln Sie das Geschäft: Unternehmen können nicht stagnieren. Sie müssen wachsen, um Mittel für die Expansion bereitzustellen und den Mitarbeitern mehr Nutzen zu bieten.
Regelmäßige Lieferung von Waren und Dienstleistungen unterhalten: Die Manager koordinieren die Umsatzprognosen mit den Bestellungen für das Material, legen die Arbeitskräfte fest und planen die Produktion.
Plan für das langfristige Überleben: Planen Sie für die Zukunft. Unternehmen übertreffen die Konkurrenz, weil sie mehr Produkte verkaufen, die Produktion effizienter steuern und die Ausgaben besser kontrollieren können als ihre Konkurrenten.
Optimieren Sie den Einsatz von Ressourcen: Betriebswirtschaftslehre sucht nach bestem Ressourceneinsatz. Dies beinhaltet Arbeit, Kapital, Barmittel und Anlagevermögen.
Verbesserung der Arbeitseinsatz: Arbeitnehmer sind am produktivsten, wenn sie das Gefühl haben, angemessen entschädigt zu werden, ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern und eine sichere Zukunft für die Beschäftigung zu haben. Ziel ist es, eine Atmosphäre zu schaffen, in der die Mitarbeiter ihre beste Leistung zum Nutzen der Organisation einbringen möchten.
Risiken minimieren: Bewerten Sie Marktfaktoren mithilfe einer wirtschaftlichen Analyse für eine bessere Prognose und genauere Einschätzung von Risiken.
Managerial Economics Theory
Die betriebswirtschaftliche Ökonomie wendet betriebswirtschaftliche Konzepte und Methoden für die Entscheidungsfindung von Unternehmen an, um die wirtschaftlichen Ziele des Managements zu erreichen. Wirtschaftstheorien helfen Managern zu verstehen, wie sich die wirtschaftlichen Kräfte auf ihr Unternehmen auswirken, und bieten Methoden zur Bewertung der Folgen ihrer Entscheidungen.
Makroökonomie und Mikroökonomie werden beide von der Betriebswirtschaftslehre abgedeckt. Makroökonomie untersucht die Gesamtwirtschaft und berücksichtigt Faktoren wie Konjunkturzyklen, Inflationsraten, Volkseinkommen und Zinssätze. Die Mikroökonomie analysiert die einzelnen Einheiten der Wirtschaft wie Verbraucher und einzelne Unternehmen.
Managerial Economics bietet eine Reihe statistischer und numerischer Modelle zur Analyse und Formulierung von Antworten auf geschäftliche Fragen. Es gibt Managern die Werkzeuge und Techniken, mit denen sie Entscheidungen im Alltag treffen und Ressourcen effizienter einsetzen können.
Werkzeuge der Managerökonomie
Randanalyse: Die Randanalyse konzentriert sich auf die Kosten und den Nutzen bestimmter Geschäftsaktivitäten. Ziel ist es herauszufinden, ob der Nutzen einer Änderung der Aktivität die Kosten für die Änderung übersteigt. Bei der Randanalyse werden bestimmte Aktivitäten und nicht das gesamte Unternehmen betrachtet.
Angebots- / Nachfragekurven: Die Mikroökonomie analysiert anhand von Angebots- / Nachfragekurven die Reaktionen der Verbraucher auf Preisänderungen, die Auswirkungen von Einkommen auf die Nachfrage und die Verfügbarkeit von Ersatzprodukten für Produkte.
Statistische Analyse: Statistiken bieten einen Rahmen, um die Schwankungen einer Entscheidung zu bewerten und Wahrscheinlichkeiten auf die Unsicherheiten anzuwenden. Statistiker extrahieren relevante Daten aus komplexen Informationsbasen, um Prognosen über zukünftige Leistungen und Ergebnisse zu erstellen.
Spieltheoretische Techniken: Die Spieltheorie ist eine Technik, mit der Entscheidungen getroffen werden, wenn die Auszahlungen von den Aktionen der Wettbewerber abhängen. Die Wahrscheinlichkeit von Aktionen der Wettbewerber ist jedoch nicht bekannt, daher hängen die verschiedenen Reaktionen mit der Wahrscheinlichkeit einer Entscheidungsregel zusammen.
Optimierungstechniken: Nach der Theorie des Unternehmens versucht das Management, aus den verfügbaren Alternativen die effektivsten Entscheidungen zu treffen. Bei der Optimierung werden Gleichungen, Tabellen und Diagramme verwendet, um die verschiedenen wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Variablen auszudrücken. Differenzialtechniken werden auf Gleichungen angewendet, um optimale Lösungen zu ermitteln.
Anwendung von Managerial Economics
Geschäftsziele festlegen: Prognosen aus Marketingmodellen werden verwendet, um Umsatz- und Gewinnziele festzulegen. Diese Ziele können häufig zu Messgrößen für die Leistungsbewertung von Mitarbeitern und Führungskräften werden.
Erstellen einer Preisstrategie: Managementökonomie verwendet Angebots- / Nachfragekurven, um vorherzusagen, wie die Verbraucher auf Preisänderungen reagieren werden.
Entscheiden, wie viel Produkt produziert werden soll: Abhängig von den Prognosen der Verkaufsprognosen müssen die Manager entscheiden, wie viel von jedem Produkt zu welchen Preisen produziert werden soll.
Erstellen einer Internetstrategie: Bei der Entwicklung einer effektiven Internetstrategie geht es darum, SEO zu verstehen, den Verkehr zu steigern und eine Website zu monetarisieren. Wirtschaftswissenschaften werden angewendet, um die Demografie der Besucher der Website zu definieren und eine Content-Marketing-Strategie zu entwickeln, um diese Verbraucher zu entwickeln.
Einstellungspolitik erforderlich, um Arbeit anzuziehen: Die Arbeitnehmer möchten angemessene Löhne und Leistungen erhalten und sich eine gewisse langfristige Stabilität ihrer Arbeitsplätze sichern. Manager müssen die Grenzkosten der Arbeit mit den zusätzlichen Einnahmen aus Produkterweiterungen oder der Einführung neuer Produkte ausgleichen.
Investitionen und Kapitalbudgets bewerten: Langfristige Investitionen in Anlagen und Ausrüstungen werden typischerweise mit einer Art Discounted-Cashflow-Technik bewertet und priorisiert.
Marketing- und Werbestrategien: Marketingstrategien hängen von der Nachfrage der Verbraucher nach Gütern und Dienstleistungen ab. Marketingmanager versuchen, die Größe des Marktes für vorhandene oder neue Produkte zu schätzen. Die Marktgröße hängt jedoch von nichtwirtschaftlichen und wirtschaftlichen Faktoren ab, die durch die Preis / Nachfrage-Kurven eines Produkts dargestellt werden. Die betriebswirtschaftliche Ökonomie wendet Einkommens- und Preiselastizität an, um Nachfrageprognosen zu erstellen.
Neue Produkte einführen: Manager verwenden statistische Prognose- und Angebots- / Nachfragekurven, um den potenziellen Erfolg der Einführung eines neuen Produkts abzuschätzen. Mit den Discounted-Cashflow-Prognosen werden die zukünftigen Barauslagen für die Kosten neuer Anlagen und Ausrüstungen und die Mittelzuflüsse aus Einnahmen analysiert.
Planung von Produktionsplänen: Verkaufsprognosen aus dem Marketing müssen in Produktionspläne, Bestandsmengen und die Anzahl der in einer Produktionslinie benötigten Arbeitskräfte übersetzt werden. Die betriebswirtschaftliche Ökonomie analysiert die Arbeitsleistung und liefert Einblicke in die Arbeitsproduktivität und die Auswirkungen des Gesetzes der sinkenden Erträge.
Finanzanwendungen: Entscheidungen für den Kauf von Investitionsgütern und Budgetierungsentscheidungen nutzen die Ökonomie, um die Variablen Zeit und Unsicherheit zu quantifizieren und zu verstehen. Finanzmanager verwenden wirtschaftliche Techniken, um zukünftige Cashflows aus Investitionen in neue Anlagen und Ausrüstungen abzuschätzen. Manager müssen oft entscheiden, wie sie ihre Ressourcen bereitstellen. Geben sie mehr Geld für Werbung aus oder investieren sie in neue Anlagen, um Produktlinien zu erweitern?
Prognoseverfahren: Manager benötigen Prognosen, um Ziele für das Verkaufspersonal festzulegen, Mittel für die Expansion bereitzustellen, Produktionspläne zu erstellen und ausreichend Personal einzustellen. Wirtschaftliche Prognosetechniken umfassen Marktumfragen, Regressionsanalysen von Indikatoren, Analysen von gleitenden Durchschnitten vergangener Wertentwicklungen und Diffusionsindizes.
Manager entwickeln Strategien, um ihre langfristigen wirtschaftlichen Ziele zu erreichen. Sie wenden die Theorien und Methoden der Betriebswirtschaftslehre auf die Umsetzung und Umsetzung ihrer Strategien an und schätzen die Erfolgswahrscheinlichkeit. Managerial Economics wird verwendet, um die Risiken von Geschäftsentscheidungen zu analysieren und um die Unsicherheiten in einer Situation zu ermitteln und zu quantifizieren.
Manager verwenden bei der täglichen Entscheidungsfindung bestimmte wirtschaftliche Prinzipien. Sie können die Prinzipien nicht formal formulieren oder sich der Anwendungen gar nicht bewusst sein, doch sie werden die Techniken trotzdem intuitiv anwenden.
