Das Konzept der Skaleneffekte besagt im Wesentlichen, dass mit steigender Menge eines produzierten Objekts oder einer erbrachten Dienstleistung die Kosten pro Einheit dieser Ware oder Dienstleistung sinken. Viele Unternehmen auf der ganzen Welt verwenden dieses Konzept in ihren alltäglichen Geschäftsentscheidungen und verwenden es oft als Rechtfertigung, um die Herstellung eines neuen Produkts zu rechtfertigen.
Feste Kosten
Der erste Schritt zum Verständnis von Skaleneffekten sind Fixkosten. Feste Kosten sind die Kosten, die mit einem Produkt oder einer Dienstleistung verbunden sind und sich nicht abhängig von der Anzahl der produzierten Waren oder Dienstleistungen ändern. Dies bezieht sich im Allgemeinen auf die Kosten für Sachanlagen oder PP & E und andere Fixkosten für die Erstellung eines neuen Laufs eines Artikels, z. B. das Umrüsten vorhandener PP & E oder die Schulung von Mitarbeitern in neuen Disziplinen.
Variable Kosten
Variable Kosten sind die andere wichtige Komponente für das Verständnis von Skaleneffekten. Variable Kosten sind die Kosten, die davon abhängen, wie viele Einheiten Sie produzieren. Dies kann konstant sein und je nach Skalierung zunehmen oder abnehmen. Zum Beispiel bleiben die variablen Kosten für die Herstellung eines Artikels aus leicht zu beschaffenden Materialien in einem stark umkämpften Markt im Allgemeinen gleich, da alle Inputs mehr oder weniger konstant sind.
Wie die Wirtschaftlichkeit der Waage funktioniert
Da Ihre Fixkosten gleich bleiben und Ihre variablen Kosten entweder sinken oder gleich bleiben, sinken die Gesamtkosten für diese Einheit (dh die Fixkosten plus variable Kosten geteilt durch die Gesamtanzahl der Einheiten) für jede weitere Einheit, die Sie kaufen, da die variablen Kosten mit jedem steigen, die Fixkosten jedoch nicht. Wenn die variablen Kosten mit jeder zusätzlichen Einheit steigen, die Sie herstellen, gibt es einen bestimmten Grenzwert, an dem Skaleneffekte nicht mehr funktionieren.
Praxisbeispiel
Ein gutes Beispiel für Skaleneffekte ist die einer Fabrik, die ausgestopfte Bären herstellt. Unter der Annahme, dass die Fabrik bereits vorhanden ist, sowie die Ausrüstung, sind die einzigen Fixkosten die Umrüstung der Fabrik für die neue Konstruktion. Jeder Bär kostet auch einen bestimmten Wert für Material und Arbeit. Wenn zum Beispiel die Fixkosten durch eine Einheit dargestellt werden und die variablen Kosten auch durch eine Einheit dargestellt werden, kostet die erste Einheit (1 + 1) / 1 = 2. Die zweite Einheit kostet jedoch (1 + 2) / 2 = 3/2 oder 75 Prozent der Kosten der ersten Einheit. Dies setzt sich mit einer abnehmenden Rendite fort.
Economies of Scope
Größenvorteile werden oft mit Größenvorteilen verwechselt. Einsparungspotenziale sind Fälle, in denen der Besitz der gesamten Produktionskette (z. B. Kontrolle der gesamten Schraubenproduktion vom Abbau des Erzes bis zum endgültigen Gießen und Verpacken) oder alles auf einer bestimmten Ebene (ein Monopol auf den letzten Schritt der Herstellung von Schrauben) abnimmt Kosten. Viele Monopole sind horizontale Einsparungsmöglichkeiten.
