Forscher zeigen, dass strategisches Denken eines der wertvollsten Vermögenswerte eines Führers ist. Laut Samantha Howland, Senior Managing Partner bei Decision Strategies International, sollten Sie, wenn Sie solche Fähigkeiten erwerben möchten, um eine bessere Führungskraft zu werden, Ihre Fähigkeit entwickeln, Antizipation, Herausforderung, Interpretation, Entscheidung, Anpassung und Lernen zu fördern. Dr. Carl Robinson, Wirtschaftspsychologe, empfiehlt, dass Sie Ihre Neugier, Flexibilität, Optimismus, Offenheit und Selbständigkeit fördern und sich auf die Zukunft konzentrieren sollten.
Deinen Horizont erweitern
Sie sollten Ihre Neugierde entwickeln und so viele Informationen wie möglich über die Branche Ihres Berufs sammeln. Diese Informationen helfen Ihnen, die unterschiedlichen Trends auf dem Markt zu antizipieren und für Bedrohungen und Chancen gerüstet zu sein. Lesen Sie auf speziellen Websites und in Zeitschriften aktuelle Informationen zu Unternehmen und Ihrem spezifischen Bereich. Mit einer erweiterten Perspektive könnte eine klarere Vision und die Identifizierung wirksamer Wege zur Erreichung Ihrer Ziele entstehen.
Sei flexibel
Wenn Sie auf Engpässe stoßen, sollten Sie sich nicht immer für eine schnelle Lösung entscheiden. Einige davon können sich langfristig negativ auswirken. Nehmen Sie sich stattdessen Zeit, um über neue Ansätze und Lösungen nachzudenken. Denken Sie über den Tellerrand hinaus und verlieren Sie nicht die Perspektive, wo Sie sein möchten. Berücksichtigen Sie bei der Erstellung Ihres Plans die verschiedenen Szenarien, die sich aus Ihren Aktionen ergeben können. Stellen Sie sich Ihre Herausforderungen auch als Chance vor und finden Sie Möglichkeiten, sie zu nutzen.
Denken Sie voraus und planen Sie entsprechend
Ein guter strategischer Denker zu sein, ähnelt dem eines guten Schachspielers: Sie gewinnen das Spiel, wenn Sie die Züge Ihres Gegners einige Schritte voraus erwarten können. Ihre strategischen Pläne sollten die Schritte enthalten, die Ihrer Meinung nach am wichtigsten sind, um Sie an die Spitze zu bringen. Fügen Sie diese Schritte als Meilensteine in Ihren Aktionsplan ein, legen Sie Fristen fest, um diese zu erreichen, und halten Sie diese Fristen so konsequent wie möglich ein.
Lernen Sie kontinuierlich
Begrüßen Sie neue Ideen, Perspektiven, Standpunkte und Feedback. Lernen Sie von den Erfahrungen anderer Menschen und Ihren eigenen Erfolgen und Misserfolgen. Überdenken Sie Ihre Pläne mit jeder neuen Lernerfahrung und nehmen Sie bei Bedarf Änderungen vor, ohne Ihr endgültiges Ziel aus den Augen zu verlieren. Wenn Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung kontinuierlich erweitern, gewinnen Sie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen, indem Sie konstruktive Muster und Verbindungen zwischen abstrakten Ideen realisieren und diese zu einem neuen und umfassenden Bild zusammenfügen.
