Mehrere Denkrichtungen haben das moderne Führungsverständnis geprägt. Jeder Führungsstil hat einen akzeptablen Zweck, wenn er auf die richtige Situation angewendet wird. Die Wahl des Führungsstils, der zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt, kann ein langer Prozess sein. Wenn Sie Führungsstile und deren Auswirkungen auf eine Organisation verstehen, können Sie sich zu einer effektiveren Führungskraft entwickeln.
Aufgabenorientierte Führung
Bei der aufgabenorientierten Führung wird Wert darauf gelegt, eine ganz bestimmte Aufgabe zu erledigen. Dieses Führungssystem kann als autokratisch bezeichnet werden. Autokratische Führer treffen Entscheidungen, ohne ihr Team zu konsultieren. Die aufgabenorientierte Führung setzt voraus, dass der Leiter eine klare Definition der erforderlichen Produktivität und Rollen hat. Bei dieser Führungsform steht das Wohlbefinden der Mitarbeiter nicht im Vordergrund. Leistungsziele und -termine motivieren aufgabenorientierte Führungskräfte zum Erfolg. Da autokratische Führer ihr Team normalerweise nicht konsultieren, bevor sie eine Entscheidung treffen, kann der aufgabenorientierte Stil von Vorteil sein, da dies klar definierte Ziele und Vorgehensweisen erfordert.
Menschenorientierter Führungsansatz
Der menschenorientierte Ansatz ist das genaue Gegenteil des aufgabenorientierten Ansatzes. Der menschenorientierte Ansatz beinhaltet die Unterstützung und Entwicklung von Menschen in ihrem Team. Dieser Stil erfordert eine hohe Beteiligung der Führung. Menschenorientierte Führungskräfte überlegen, wie sich ihre Entscheidungen auf andere auswirken, und gewichten ihre Entscheidungen stark gegen jede abschließende Maßnahme. Demokratische Führung zeichnet sich durch die Bereitschaft des Führers aus, Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, einen Beitrag zur Entscheidungsfindung zu leisten. Diese Form der Führung erfordert ein hohes Maß an Kommunikation mit den Mitarbeitern. Demokratische Führer würden von einem menschenorientierten Führungsstil profitieren.
Wirksamkeit von Führungsstilen im Geschäftsleben
Es ist äußerst schwierig, die Effektivität von Führungsstilen in einem Unternehmen zu ermitteln. Einige Forscher haben argumentiert, dass der Einfluss von Führungskräften auf eine Organisation überschätzt wird. Obwohl aufgaben- und personenorientierte Führungsansätze sich stark voneinander unterscheiden, sind die Auswirkungen dieser beiden Stile auf die Leistung eines Unternehmens im Wesentlichen identisch. Im Allgemeinen sind Organisationen zufrieden, solange die Teammitglieder über eine Art Führungskraft verfügen, die sie leiten kann.
Führungsstil auswählen
Die Wahl eines Führungsstils ist kein einfacher Prozess. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie die Teammitglieder anleiten und motivieren, auf einem akzeptablen Niveau zu arbeiten. Es gibt keinen einzigen Führungsstil, der den Erfolg Ihres Unternehmens garantiert. Trotzdem müssen Sie einen Stil wählen, mit dem Sie die Richtung vermitteln können und Ihre Autorität erhalten bleibt.
