Materialbedarfsplanung und Fertigungsressourcenplanung sind austauschbare computergesteuerte Systeme zur Organisation und Verfolgung von Produktionsprozessen. MRP plant die Produktion und steuert den Bestandsfluss, um die Mengenbestellungen und Lieferziele der Kunden abzustimmen. MRP II ist idealerweise ein Upgrade der MRP, das über erweiterte Funktionen zur Optimierung der Produktionsressourcen verfügt. MRP und MRP II werden üblicherweise in Fertigungs- und Fertigungsunternehmen eingesetzt.
MRP im Vergleich zu MRP II
MRP ist fertigungsorientiert: Es konzentriert sich auf die Terminplanung und Materialsteuerungsaspekte der Produktion auf Bestellungen von Kunden. Dies begrenzt seine Kapazität, die Produktion auf Nachfrageprognosen zu stützen. Dies unterscheidet sie von MRP II, in der zusätzliche Aspekte der Produktion wie Personalbedarf, Finanzschätzungen, Bedarfsprognosen und Geschäftsplanung nachverfolgt werden. MRP II ist eigentlich integrativer und strategischer ausgerichtet als MRP, wenn man bedenkt, dass die mittel- und langfristigen Auswirkungen aller Produktionsressourcen kurzfristig abgewogen werden.
