Als Finanzmanager eines Unternehmens werden Investitionen erwartet, die hohe Cashflows und Renditen generieren. Finanzmanager sortieren häufig die guten und die schlechten Investitionen, indem sie das Kapitalbudget berechnen. Cashflow, Amortisation, abgezinste Amortisation, Barwert und Rentabilitätsindex werden alle zur Berechnung eines Kapitalbudgets verwendet.
Schätzen Sie die Investitions-Cashflows. Beginnen Sie mit den Jahren null bis fünf. Entscheiden Sie, wie viel die Investition kostet und welche Rendite sie in den nächsten fünf Jahren bringen wird.
Berechnen Sie die Amortisation. Dies bestimmt, wann Sie Ihre ursprüngliche Geldanlage zurückerhalten. Nehmen Sie das Bargeld, das Sie verwendet haben, um in die Investition zu gelangen, und ziehen Sie es dann für jedes Jahr vom Cashflow ab, bis Sie eine positive Zahl erreichen.
Konfigurieren Sie die rabattierte Amortisation durch Diskontierung der Cashflows. Reduzieren Sie die zukünftigen Zahlungen für die Investition um die Kapitalkosten.
Berechnen Sie den Barwert, indem Sie alle diskontierten Cashflows addieren. Am Ende erhalten Sie die endgültige Gesamtzahl, in der Sie entweder investieren (positive Zahl) oder nicht investieren (negative Zahl).
Ermitteln Sie den Rentabilitätsindex, indem Sie den Kapitalwert durch die Gesamtinvestition teilen.
Analysieren Sie jeden dieser Faktoren und entscheiden Sie, ob die Investition es wert ist, abhängig von der Anzahl der positiven Ergebnisse genutzt zu werden.
