Das Festlegen von Zielen am Arbeitsplatz kann ein effektiver Weg sein, um einen stetigen Arbeitsablauf aufrechtzuerhalten und Ihre Mitarbeiter wissen zu lassen, was von ihnen erwartet wird. Es ist wichtig, vernünftige Ziele zu setzen, und Ihr Unternehmen sollte den Mitarbeitern so viele Möglichkeiten wie möglich bieten, um diese Ziele zu erreichen. Indem Sie solide Ziele festlegen und mit Ihren Mitarbeitern interagieren, können Sie dazu beitragen, den reibungslosen Geschäftsalltag Ihres Unternehmens sicherzustellen und Ihr Unternehmen voranzubringen.
Schreiben Sie eine Liste der Aufgaben für jeden Mitarbeiter in Ihrer Organisation. Fassen Sie alle Aufgaben und die damit verbundenen Ziele zusammen, die Ihre Mitarbeiter erfüllen sollen. Diese Ziele können das Einhalten einer bestimmten Verkaufsquote oder zusätzliche Schulungen und Zertifizierungen umfassen, die Ihre Mitarbeiter erreichen möchten.
Legen Sie für jedes der von Ihnen festgelegten Ziele eine Zeitleiste fest. Der Zeitplan sollte fair und vernünftig erreichbar sein. Wenn Ihr Unternehmen Werkzeuge und Schulungen bereitstellt, um Ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, die von Ihnen gesetzten Ziele zu erreichen, erläutern Sie diese Werkzeuge und Schulungsoptionen, damit Ihre Mitarbeiter sie problemlos nutzen können.
Treffen Sie sich mit Mitarbeitern auf individueller Basis, um die von Ihnen gesetzten Ziele zu besprechen. Geben Sie jedem Mitarbeiter die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Gedanken zu den von Ihnen gesetzten Zielen zu teilen. Seien Sie bereit, die Vorschläge Ihrer Mitarbeiter ernst zu nehmen. Wenn Ihre Mitarbeiter die neuen Ziele für unzumutbar halten, arbeiten Sie mit jedem Mitarbeiter zusammen, um die von Ihnen festgelegten Ziele neu zu definieren. Arbeiten Sie weiter, bis Sie sich einig sind und die Bedenken beider Parteien erfüllt sind.
Tipps
-
Es kann hilfreich sein, ein kalenderartiges Raster zu verwenden, das die von Ihnen festgelegten Ziele und den Zeitrahmen enthält. Teilen Sie dies Ihren Mitarbeitern mit, damit sie auf Kurs bleiben. Fügen Sie die wichtigsten Jobziele in das Kalenderraster ein, damit die Mitarbeiter Ihre Ziele besser erkennen können.
