Jeder genießt Ergänzungen. Während einer Woche zur Wertschätzung der Mitarbeiter erkennen Vorgesetzte und Mitarbeiter auf Managementebene ihre Mitarbeiter für ihre fleißige Arbeit, ihren Fortschritt und ihren Einsatz für die Erreichung der Unternehmensziele. Das Erkennen von Erfolgen und harter Arbeit erhöht die Moral und das Vertrauen am Arbeitsplatz. Dies wiederum fördert eine kontinuierliche Qualitätsarbeit und macht eine Woche der Wertschätzung der Mitarbeiter zu einer Win-Win-Situation für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. (Siehe Referenz 2)
Worte des Dankes
Zu Beginn einer Mitarbeiteranerkennungswoche sollte sich der Leiter der Organisation an die Mitarbeiter wenden. Für große Unternehmen ist eine Videopräsentation über das Intranet des Unternehmens akzeptabel. Für kleine Unternehmen ist ein Meeting in einem Sitzungssaal der Firma perfekt. Der Grund für die Woche sollte zusammen mit einer Liste der Aktivitäten erläutert werden, die der Mitarbeiter erwarten kann, damit er sich darauf vorbereiten kann. Beenden Sie die Präsentation mit einer Diashow mit Fotos, die die Mitarbeiter bei der Arbeit im Büro und in der Gemeinschaft zeigen, die an Projekten und Fotos vergangener gesellschaftlicher Veranstaltungen des Unternehmens, wie z. B. Ferienpartys oder Kongressen, arbeiten. Erwägen Sie, die Arbeitsumgebung mit Luftballons und Partydekorationen zu dekorieren, damit die Kunden wissen, dass das Personal gefeiert wird.
Vorgesetzte sollten sich bei jedem Mitarbeiter individuell bedanken. Eine einfache, handschriftliche Dankeschönskarte informiert den Mitarbeiter, dass der Vorgesetzte aufrichtig ist. Jede Notiz sollte kurz sein und mindestens eine Qualität oder Leistung hervorheben, die den Vorgesetzten froh macht, dass der Mitarbeiter Teil des Teams ist. Für eine persönliche Note sollten die Dankeserklärungen an jedem Arbeitsplatz eines Mitarbeiters angebracht werden und nicht an eine Gehaltsabrechnungsprüfung oder ein tägliches Memo-System des Unternehmens angehängt werden, so das Mitarbeiteranerkennungsprogramm der University of Michigan.
Teamgeist fördernde Aktivitäten
Lassen Sie das gesamte Büro für einen Tag außerhalb des Büros in die Gemeinschaft einsteigen. Durch die gemeinsame Anstrengung lernen alle mehr voneinander. Wenden Sie sich an ein örtliches Tierheim und bieten Sie an, als Gruppe mitzugehen, um beim Gehen mit Hunden zu helfen, die Katzen zu putzen oder die Tierheimtiere zu füttern.
Wenden Sie sich an eine örtliche Jugendorganisation und bieten Sie kleinen Gruppen von Mitarbeitern an, die Kinder für einen Nachmittag zu betreuen. Kindern in kleinen Gruppen vorzulesen oder Kindern beim Basteln eines Handwerksprojekts zu helfen, ist eine Belohnung für die Kinder, die Mitarbeiter und eine soziale Möglichkeit, mit Kollegen außerhalb des Büros zu interagieren.
Anerkennung Mahlzeiten und Geschenke
Essen bringt Gruppen zusammen. Erwägen Sie während einer Woche zur Wertschätzung der Mitarbeiter, dass die Mitarbeiter täglich mit einem Mittagessen versorgt werden. Wenn es Budgetbeschränkungen gibt, machen Sie den letzten Tag der Woche zu einem Potluck-Tag. Bitten Sie jeden Mitarbeiter, Lebensmittel mitzubringen. Machen Sie den letzten Tag zu einem ungezwungenen Arbeitstag, sodass die Mitarbeiter den ganzen Tag über im Pausenraum um das Essen herumschweben können, einem legeren Dresscode folgen oder einen halben Tag arbeiten können.
Ein Abonnement eines Fachmagazins für die Unternehmensbranche ist ein großes Geschenk. Geben Sie den Mitarbeitern eine Liste mit acht oder neun Zeitschriften, aus denen Sie auswählen können, falls sie bereits einige Titel abonniert haben. Fügen Sie mindestens zwei Social Magazine in die Liste für diejenigen ein, die begeisterte Leser sind, und abonnieren Sie bereits alle möglichen Branchenliteratur. Personalisierte Kaffeetassen, Mauspads oder hochwertige Tintenstifte werden auch als kleine Geschenke während einer Mitarbeiteranerkennungswoche verwendet.
