Downstream Supply Chain Management bezieht sich auf die Koordination des Informations- und Warenflusses mit Kunden und Kunden. Dies steht im Gegensatz zum vorgelagerten SCM, bei dem die Einkaufsaktivitäten mit den Lieferanten koordiniert werden.
Ganzheitliche Kettenperspektive
In einer traditionellen Lieferkette kaufen Hersteller Materialien oder Komponenten und stellen Waren her. Sie verkaufen Fertigwaren an Großhändler, die diese wiederum an Einzelhändler verkaufen. Einzelhändler halten Inventar und verkaufen Waren an Verbraucher. In einer konventionellen Kanalstruktur sind nachgelagerte Aktivitäten diejenigen, die von Großhändlern und Einzelhändlern ausgeführt werden. Sie sind dafür verantwortlich, Waren an den Endkunden und den Kunden zu liefern. Alle Channel-Mitglieder profitieren jedoch davon, wenn die Verbraucher auf Einzelhandelsebene den besten Wert erhalten.
Einzelunternehmensperspektive
Aus der Sicht eines einzelnen Unternehmens beziehen sich die nachgelagerten Aktivitäten auf die Aktivitäten, die dem Unternehmen näher liegen. Ein Rohstoff- oder Komponentenlieferant führt nachgelagerte Aktivitäten durch, wenn er Inventar an einen Hersteller verkauft und liefert. Der Hersteller produziert dann Waren und führt nachfolgende Aktivitäten durch, indem er sie an einen Großhändler verkauft und liefert. Der nachgelagerte Großhändler umfasst den Verkauf und Transport von Waren zu einem Einzelhandelsvertriebszentrum oder direkt zu Geschäften. Der Downstream des Einzelhändlers umfasst schließlich den Verkauf an Verbraucher.
Vorteile des Supply Chain Managements
Wenn alle Channel-Mitglieder den Verbraucher als den wichtigsten Kunden betrachten, arbeiten sie bei nachgelagerten Aktivitäten zusammen und bewerten nicht nur unabhängige Geschäftsrollen. Durch diesen kollaborativen Ansatz verfolgen sie das Ziel, den hochwertigsten Artikel zu einem erschwinglichen Preis an den Markt zu liefern. Channel-Mitglieder teilen sich die Verantwortung für die Beschaffung von Qualitätsmaterialien, die Bereitstellung kostengünstiger Logistik- und Transportleistungen sowie die Beschaffung von Marktanforderungen. Hersteller, Großhändler und Einzelhändler können bei der großen nachgelagerten Tätigkeit der Verkaufsförderung von Fertigwaren an die Verbraucher zusammenarbeiten. Wenn Verbraucher eine bestimmte Marke oder ein bestimmtes Produkt wünschen, profitieren alle Channel-Mitglieder davon.
Andere übliche Downstream-Aktivitäten
Die Bestandsverwaltung ist eine übliche nachgelagerte Aktivität. Es ist beispielsweise die Aufgabe des Großhändlers, dafür zu sorgen, dass der Lagerbestand auf einem angemessenen Niveau gehalten wird, um das Angebot der Einzelhandelskäufer aufzufüllen. Einzelhandelskäufer müssen auch einen angemessenen Lagerbestand vorhalten, um die Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen. Logistik, Transport, Marketing und Vertrieb sind vorrangige nachgelagerte Aktivitäten, die von vielen Channel-Mitgliedern ausgeführt werden. Abrechnungs- und Zahlungssysteme, die bei Käufern verwendet werden, sind Teil des nachgelagerten SCM.
