Arbeitsplätze im Gesundheitswesen wachsen viel schneller als in vielen anderen Branchen in den Vereinigten Staaten. In der Tat berichtete das US Bureau of Labor Statistics im Jahr 2008, dass die Hälfte der 30 am schnellsten wachsenden Arbeitsplätze in den USA im Gesundheitsbereich tätig war. Während sich Gesundheitsorganisationen darauf konzentrieren, Mitarbeiter für diese neuen Arbeitsplätze zu gewinnen und bestehende Arbeitnehmer, die die Organisation verlassen, zu ersetzen, sind viele Einrichtungen immer noch mit Engpässen behaftet. Um diesen Mangel zu bekämpfen, erfahren Sie, wie Sie eine Personalvermittlung für das Gesundheitswesen gründen können.
Setzen Sie Ihre Grenzen. Bestimmen Sie die Stadt oder Region, in der Ihre Personalagentur tätig ist. Entscheiden Sie, ob Ihre Agentur alle Jobs im Gesundheitswesen rekrutiert und besetzt oder auf eine bestimmte Position z. Legen Sie fest, zu welchen Preisen Sie Krankenhäuser und andere medizinische Einrichtungen für die Inanspruchnahme der Dienstleistungen Ihrer Personalvermittlungsagentur in Rechnung stellen. Stellen Sie dabei sicher, dass Sie auch den Lohn berücksichtigen, den Sie für die Zeitarbeit tätigen Mitarbeiter sowie Zeit und Kosten Ihrer Zeitarbeit zahlen.
Erfahrung im Personalwesen sammeln. Nehmen Sie an Unterricht in Personalpolitik und -verfahren teil oder machen Sie einen Bachelor-Abschluss in Humanressourcen. Befragung von Mitarbeitern und Einstellung von Mitarbeitern, da dies ein wichtiger Bestandteil einer Personalvermittlung im Gesundheitswesen ist.
Vernetzen Sie sich mit Gesundheitsorganisationen. Lernen Sie die Personalfachleute sowie die Administratoren von Krankenhäusern, Pflegeheimen und anderen medizinischen Einrichtungen in der Stadt oder Region kennen, in der Sie tätig sind. Informieren Sie sie über die Dienstleistungen, die Ihre Personalagentur für das Gesundheitswesen bietet. Ermutigen Sie sie, die Dienste, die Sie anbieten, in Anspruch zu nehmen, wenn ein Mangel an Mitarbeitern besteht oder wenn sie Zeitbedienstete benötigen, um Urlaub, Arbeitnehmerurlaub oder Mutterschaftsurlaub abzudecken.
Mitarbeiter finden Nehmen Sie an Karrieremessen im Gesundheitswesen teil, um potenzielle Mitarbeiter für Ihre Personaldienstleistungsagentur zu finden. Besuchen Sie Studenten vor dem Abschluss im Gesundheitswesen, um sie über die Karrieremöglichkeiten in Ihrem Unternehmen zu informieren. Verwenden Sie Social Networking-Tools, um mit potenziellen Mitarbeitern zu kommunizieren. Stellen Sie den Mitarbeitern nach der Einstellung ein Orientierungsprogramm zur Verfügung, das sie auf die Arbeit in den verschiedenen Gesundheitseinrichtungen vorbereitet, die Sie betreuen.
Personalorganisationen nach Bedarf. Wenn eine Gesundheitsorganisation anruft, um Mitarbeiter von Ihrer Agentur zu erhalten, wenden Sie sich an Ihre Angestellten, um sie über eine offene Aufgabe zu informieren, und setzen Sie sie dort ein, wenn sie diese annehmen. Erkundigen Sie sich während der gesamten Dauer des Einsatzes regelmäßig mit dem entsandten Mitarbeiter sowie der Gesundheitsorganisation, um sicherzustellen, dass alles wie geplant verläuft. Wenden Sie sich unverzüglich an alle Anliegen oder Probleme, um zu verhindern, dass Sie Ihren Vertrag mit der Gesundheitsorganisation verlieren, um Mitarbeiter Ihrer Agentur bereitzustellen.
Tipps
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Erwägen Sie den Beitritt zu einem Berufsverband, um sich mit anderen Personalvermittlern und Personalvermittlern wie dem National Association for Health Care Recruitment zu vernetzen.
