Führende Unternehmen neigen dazu, ihre Verkäufe strategisch zu steigern, mehr Kunden zu gewinnen und Konkurrenten zu übertreffen. Dadurch schaffen sie ein berufliches Umfeld, das langfristig rentabel ist. Alle Organisationen, einschließlich gemeinnütziger Organisationen und Regierungsbehörden, formulieren aktionsorientierte Strategien, um zahlungskräftig zu bleiben und die Verwaltung ihrer Geschäfte zu verbessern.
Definition
Eine handlungsorientierte Strategie bezieht sich darauf, wie ein Unternehmen einen Aktionsplan erstellt, der auf bestimmten Schritten basiert, um die Implementierung zum Erfolg zu führen. In modernen Volkswirtschaften sind Unternehmensstrategien im Allgemeinen handlungsorientiert und ergebnisorientiert, da die Umsetzung ein wichtiger, wenn nicht der wesentlichste Teil einer Strategie ist. Ohne Implementierung wäre der Entwurf ein ineffektiver, veralteter Bestandteil der Unternehmenspolitik. Um die Strategieumsetzung zu einem Erfolg zu machen, kann ein Unternehmen von einem traditionellen investitionsgetriebenen Wachstumsmodell abhängen, das Aspekte wie die finanzielle Bewertung der Unternehmen, die Analyse der externen Bedingungen und den Kauf langfristiger Vermögenswerte umfasst.
Relevanz
Die Ausarbeitung einer handlungsorientierten Strategie ermöglicht es einem Unternehmen, Kreditgeber und Investoren um Hilfe zu bitten, während die Souveränität der Unternehmen erhalten bleibt. Durch die Aufstellung und Durchführung eines soliden Aktionsplans unternimmt das Unternehmen Schritte zur Verbesserung der Finanzstabilität, ein Zeichen der Zahlungsfähigkeit, das Übernahmeangebote von Wettbewerbern generell verhindert. Das Ziel ist es, finanziell stark zu sein, um den Konkurrenten zu widerstehen, Marktanteile zu gewinnen und die Firma aus dem Geschäft zu drängen. Die Bedeutung der Unternehmensstrategie erfordert in der Regel ein Feedback von den höheren Ebenen eines Unternehmens, und es kommt häufig zu einer heftigen Debatte über Schlüsselthemen wie Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Umsatzwachstum, Innovation, Unternehmensreputation und Finanzmanagement.
Taktische Implikationen
Die Umsetzung einer handlungsorientierten Strategie hat taktische Konsequenzen, damit der Bauplan die komplexen und vielfältigen Probleme eines Unternehmens nicht anspricht. Taktiken befassen sich mit der täglichen Umsetzung einer handlungsorientierten Strategie, während der Blueprint lediglich eine Anleitung dazu gibt, was zu tun ist, wann dies zu tun ist und wie der Erfolg sichergestellt werden kann. Um eine Geschäftsstrategie effektiv umzusetzen, betrachten Abteilungs- und Segmentleiter wichtige Prozesse und investieren in wichtige Arbeitsabläufe. Dazu gehören Einstellung, Ausbildung und Bindung von Top-Talenten; Investitionen in langfristige, strategische Marktsektoren; Bewertung von Möglichkeiten für Fusionen und Übernahmen; und Berichterstattung von Leistungsdaten in Übereinstimmung mit regulatorischen Normen.
Leistungen
Der vielleicht wichtigste Vorteil einer soliden handlungsorientierten Strategie ist die Tatsache, dass sie den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens erhöht und seine operativen Fähigkeiten stärkt. Die Blaupause ermöglicht es dem Unternehmen, unwirksame Mechanismen zu kennzeichnen und anhaltende Ineffizienzen, die möglicherweise Verluste auf der Straße verursachen, angemessen zu bekämpfen. Ein Wettbewerbsvorteil ist ein Vorteil, den ein Unternehmen gegenüber seinen Konkurrenten hat, und der es ihm ermöglicht, den Umsatz zu verbessern und Marktanteile zu gewinnen, selbst wenn die Wirtschaft schlecht ist. Beispiele für Wettbewerbsvorteile sind Vertriebsnetz, Kostenstruktur sowie Produkt- oder Serviceangebote.
