Das strategische Management nutzt die Mission eines Unternehmens, um Richtlinien und Verfahren zu entwickeln, die die Organisation auf das Erreichen von Zielen vorantreiben. Die strategischen Managementtechniken helfen dem Unternehmen, Projekte zu planen und umzusetzen, die auf die Unternehmensmission abgestimmt sind. Die Techniken ermöglichen es dem Unternehmen auch, Projekte neu zu bewerten, um den Fortschritt oder Hindernisse zu bestimmen, die das Erreichen seiner Ziele verhindern könnten.
Programmbewertung
Die Programmbewertung ist eine strategische Managementmethode, mit der Manager ein Projekt von Anfang bis Ende analysieren können. Die Evaluierung hilft dem Management, zu bestimmen, welche Aktivitäten zur Fertigstellung eines Projekts erforderlich sind, und den Zeitrahmen für die Fertigstellung. Durch die Programmauswertung kann das Management bestimmen, wie viel Zeit erforderlich ist, um Projekte abzuschließen und Unternehmensziele zu erreichen. Die Projekte und Programme im Unternehmen helfen dem Unternehmen, sein übergeordnetes Ziel zu erreichen.
Break-Even-Analyse
Die Break-Even-Analyse ist ein strategisches Managementinstrument, mit dem ein Unternehmen die Anzahl der Produkte ermitteln kann, die ein Unternehmen verkaufen muss, um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen und rentabel zu werden. Ein Break-Even-Punkt ist der Zeitpunkt, an dem sich die Geschäftskosten und das aus dem Verkauf des Produkts generierte Geld treffen. Neue Unternehmen verwenden Break-Even-Analysen, um die Management- und Strategieplanung für das Unternehmen zu planen.
Spieltheorie
Das strategische Management verwendet die Spieltheorie, um zu bestimmen, wie die Wettbewerber auf dem Markt auf Preiserhöhungen und neue Produkte reagieren werden. Spieltheorie ist angewandte Mathematik, die in der Wirtschaftswissenschaft verwendet wird, um zu bestimmen, wie Menschen in verschiedenen Situationen reagieren und sich verhalten. Die Verwendung der Spieltheorie hilft Unternehmen, strategische Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen.
Finanzkontrolltechniken
Das strategische Management verwendet Finanzkontrollverfahren wie Budgets, Buchhaltungsprüfungen und Finanzanalysen, um die Geschäftskosten unter Kontrolle zu halten. Budgets kontrollieren das Geld, das in eine Organisation, innerhalb der Organisation gelangt und aus der Organisation ausgezahlt wird. Das Budget bestimmt die Menge der Ressourcen, die einer bestimmten Aktivität oder einem bestimmten Projekt für einen bestimmten Zeitraum im Unternehmen zugewiesen werden.
