Die Steigerung der Geschwindigkeit ist im Allgemeinen das ultimative Ziel der Reformbemühungen für Verpackungslinien. Die Verantwortlichen für diese grundlegenden Werksteile sind häufig bestrebt, die Geschwindigkeit, mit der die Kisten verpackt werden können, zu erhöhen, da bei Operationen dieser Art Zeit Geld ist. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Effizienz Ihrer Verpackungslinie zu verbessern, sollten Sie einige einfache Schritte in Betracht ziehen, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Ziel zu erreichen.
Schulung der Mitarbeiter an allen Geräten. Häufig kommt es zu Verlangsamungen in der Verpackungslinie, wenn die Mitarbeiter die Ausrüstung wechseln. Um dies zu vermeiden, schulen Sie alle Mitarbeiter an jedem Ausrüstungsgegenstand, damit sie Jobwechsel effektiv erledigen oder andere Mitarbeiter erledigen können.
Erkennen Sie Verlangsamungspunkte. Überwachen Sie die Linie sorgfältig, um herauszufinden, wo Sie Zeit verlieren. Schreiben Sie sich eine Liste mit Punkten auf, die Engpässe in der Verpackungslinie verursachen.
Ändern Sie diese Zeitkalkulationsbereiche. Konzentrieren Sie sich jeweils auf einen Bereich auf Ihrer Liste und erstellen Sie einen Verbesserungsplan. In einigen Fällen entscheiden Sie sich möglicherweise für eine weitere Automatisierung der Linie, während Sie sich in anderen Fällen für mehr Arbeitskraft entscheiden, wenn Automatisierungsversuche nicht erfolgreich waren.
Steigern Sie die Moral Ihrer Mitarbeiter. Motivierte Mitarbeiter arbeiten oft mehr an ihrer Arbeit und arbeiten dadurch schneller. Halten Sie Mitarbeiterfeste ab, bieten Sie Incentive-Programme an und belohnen Sie Mitarbeiter, um ihnen zu zeigen, dass sie wertgeschätzt werden, und fühlen Sie sich als Teil des Teams.
Erstellen Sie ein abgestuftes Zielsystem. Geben Sie den Mitarbeitern etwas, auf das sie hinarbeiten können. Erstellen Sie ein System mit steigenden Zielen. Sobald die Mitarbeiter ein Produktivitätsziel erreichen, sollten Sie ein höheres Ziel erreichen. Indem Sie ein Zielsystem erstellen, anstatt nur eines zu erstellen, stellen Sie sicher, dass sich die Mitarbeiter immer in Richtung Verbesserung bewegen.
