Viele Geschäftsaktivitäten sind Prozesse, dh Aufgaben, die einen Anfang und ein Ende haben. Die Prozesszykluseffizienz ist ein Maß, das die Zeit, die für Wertschöpfungsschritte aufgewendet wird, mit der Gesamtvorlaufzeit vergleicht, die für den Abschluss eines Prozesses erforderlich ist. Durch die Berechnung und Analyse des Prozesszyklus können Punkte in einem Prozess identifiziert werden, an denen Zeit verloren geht.
Analyse der Prozesszykluseffizienz
Das Berechnen der Prozesszykluseffizienz ist ein zweiphasiger Vorgang. Zuerst müssen Sie die Gesamtvorlaufzeit und die Wertschöpfungszeit bestimmen. Die Gesamtvorlaufzeit ist einfach die Zeit, die ein Artikel oder eine Aufgabe benötigt, um den gesamten Prozess zu durchlaufen. Wertschöpfungszeit ist die Zeit, die für Schritte aufgewendet wird, die den Wert des Produkts steigern. Um die Wertschöpfungszeit zu bestimmen, unterteilen Sie die Gesamtvorlaufzeit in Schritte und Zeitintervalle für Zeit, die den Wert erhöht, Zeit, die für notwendige Schritte aufgewendet wurde, die keinen Wert schaffen, und Zeitverschwendung. Verschwendung ist Zeit, die keinen Mehrwert schafft oder einen anderen notwendigen Zweck erfüllt und aus dem Prozess entfernt werden kann. Die Formel für die Effizienz des Prozesszyklus lautet Wertschöpfungszeit geteilt durch die Gesamtvorlaufzeit.Wenn beispielsweise die Gesamtvorlaufzeit für einen Prozess 4 Stunden beträgt und die Wertschöpfungszeit 1,2 Stunden beträgt, erzielen Sie eine Prozesszykluseffizienz von 30 Prozent - eine Zahl, die im Allgemeinen als sehr gut angesehen wird. In der Regel werden Prozesszykluseffizienzen von 25 Prozent als „mager“ oder effizient angesehen.
