Naturkatastrophen haben einen verheerenden Tribut für Menschen, Eigentum und Unternehmen. Lang anhaltende Auswirkungen von Waldbränden, Tornados, Wirbelstürmen, Erdbeben, Überschwemmungen, Dürren und Tsunamis schwächen die Bevölkerung und beweisen die Widerstandsfähigkeit von Städten und Städten sowie die Infrastruktur aller Länder. Naturkatastrophen dezimieren die Wirtschaft auch kurzfristig und haben sowohl negative als auch positive Auswirkungen auf große und kleine Unternehmen.
Post-Disaster-Phase für Unternehmen
Wenn Unternehmen darunter leiden, ist der Dominoeffekt auf den Markthandel und die Kaufkraft der Verbraucher offensichtlich. Im Anschluss an eine Naturkatastrophe müssen sich Unternehmen eher in Bereinigungs- und Versicherungsansprüche als in den typischen täglichen Handel einmischen, und dann müssen sie warten, bis sich ihr Cashflow wieder normalisiert, was Wochen oder Monate dauern kann. Naturkatastrophen können die materiellen Vermögenswerte des Unternehmens wie Gebäude und Ausrüstung zerstören und die Belegschaft reduzieren oder sogar auslöschen. Viele Unternehmer haben keine andere Wahl, als zu versuchen und wieder aufzubauen. Einige Unternehmen erholen sich nie, während andere, die Produkte oder Dienstleistungen in der Wiederaufbauphase anbieten können, im harten Gegensatz zu den umgebenden Zerstörungen gedeihen.
Naturkatastrophen und die Weltwirtschaft
Überschwemmungen und Erdrutsche in Sierra Leone, eine Schlammlawine in Kolumbien, Monsunüberschwemmungen in Bangladesch und Hurrikan Maria in der Dominikanischen Republik waren nur einige der tödlichsten Naturkatastrophen im Jahr 2017. Es ist natürlich, sich auf die Opfer und ihre Verluste zu konzentrieren Bedenken Sie, dass diese weit entfernten Ereignisse Ihr Geschäft noch beeinflussen. Naturkatastrophen bergen aufgrund der globalen Wirtschaft ein Risiko für die Geschäftskontinuität, unabhängig vom Ort der Katastrophe oder des Unternehmens. Viele Unternehmen auf der ganzen Welt werden sich dessen bewusst, da sie die Nachhall von Naturkatastrophen in ihren eigenen Regionen spüren. Die Notfallwiederherstellung ist in vielen Sicherheitsplänen von Unternehmen zu einer Priorität geworden.
Wenn Sie ein Hersteller sind, bilden Sie Ihre Lieferkette als wichtigen ersten Schritt für die Notfallplanung ab. Wenn wichtige Produktionskomponenten aus einem Land stammen, das durch Naturkatastrophen größeren Störungen ausgesetzt ist, sollten Sie seine historischen Muster untersuchen. Fragen Sie sich, wie lange Sie gehen können, ohne ein Produkt von einem Anbieter zu benötigen, wenn diese Einrichtungen heruntergefahren werden, und stellen Sie eine Liste mit alternativen Anbietern zusammen. Sie könnten in Betracht ziehen, einen Überschuss des Produkts in der Reserve aufzubauen. Denken Sie über den Ruf Ihrer Marke nach, wenn Sie die Nachfrage nach Ihren Produkten nicht erfüllen können.
Kurzfristige Auswirkungen einer Naturkatastrophe auf große und kleine Unternehmen
Hurricanes Harvey und Irma, die näher an der Heimat waren, haben im Jahr 2017 Chaos angerichtet und in den Vereinigten Staaten und in der Karibik weit verbreitete Zerstörung verursacht. Neben dem tragischen Verlust von Leben und Eigentum wurden die Unternehmen zusammen mit den Lebensgrundlagen ihrer Arbeiter entweder beschädigt oder zerstört. Große und kleine Unternehmen bewältigen die Folgen einer Naturkatastrophe in direktem Verhältnis zu ihrem verfügbaren Kapital und anderen Ressourcen. Viele kurzfristige Bewältigungsstrategien können die zukünftige Rentabilität eines Unternehmens einschränken.
Eine Naturkatastrophe hat kurzfristig einen wesentlich geringeren negativen Einfluss auf ein größeres Geschäft als auf ein kleines Unternehmen. In den meisten Fällen verfügen große Unternehmen über beträchtliche finanzielle Ressourcen. Wenn eine Katastrophe eintritt, verwenden sie ihr Kapital, um Vermögenswerte wiederherzustellen, anstatt mehr Waren zum Verkauf zu produzieren. Während sich das Geschäft verlangsamt, ist die Unterbrechung nur vorübergehend. Viele große Unternehmen verfügen über einen Notfallwiederherstellungsplan und reservieren einen Teil ihrer Betriebsgewinne in einem Fonds, und multinationale Unternehmen und andere große Unternehmen haben oft mehrere Standorte. Wenn ein Standort beschädigt oder unleserlich ist, werden Vorgänge an einen anderen übertragen. Katastrophen größeren Ausmaßes können sich jedoch auch auf die größten Unternehmen kurzfristig negativ auswirken. Als zum Beispiel in Japan im Jahr 2016 eine Reihe von Erdbeben erschüttert wurde, berichtete Reuters, dass der meistverkaufte Automobilhersteller der Welt, Toyota, die Produktion in einigen seiner Fabriken eingestellt habe, weil Teile fehlen. Andere japanische Mega-Unternehmen, Honda und Sony, stellten die Produktion wegen struktureller Schäden in ihren Fabriken ein.
Kleine Unternehmen sind anfälliger. Obwohl sie möglicherweise einen Notfallplan haben, haben kleine Unternehmen oft keine großen Kapitalressourcen, auf die sie zurückgreifen können. Cashflows in ein kleines Unternehmen für den täglichen Betrieb und die Einsparung von Geld für eine zukünftige Katastrophe haben nicht immer Priorität. Wenn eine Katastrophe eintritt, braucht ein kleines Unternehmen möglicherweise eine Fremdfinanzierung, um die wirtschaftlichen Turbulenzen durchzustehen. Wenn es keine Finanzierung erhält, kann es keine Angestellten, andere Gemeinkosten und sich selbst bezahlen. In den Tagen, Wochen und Monaten nach einer Naturkatastrophe schließen viele kleine Unternehmen ihre Türen für immer.
