Ein mangelndes Feedback nach oben in einer Organisation kann sich negativ auf die Bemühungen eines Unternehmens auswirken, die Geschäftsergebnisse positiv zu beeinflussen. In Organisationen, in denen Einstellungen und Handlungen hierarchische Organisationsstrukturen starr durchsetzen, wird die Angelegenheit verschlimmert. Diese Strukturen trennen eine Abteilung von einer anderen und halten die Mitarbeiter von den Führungskräften des Unternehmens fern. Ein strukturell auferlegtes Schweigen kann die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams untergraben und das Lernen von Organisationen behindern.
In Unternehmen, die eine effektive Kommunikation nach oben unterstützen, versuchen die Mitarbeiter trotz der Organisationsstruktur eines Unternehmens, mit älteren Mitarbeitern in Kontakt zu treten.Sie tun dies, weil sie zuversichtlich sind, wie ihre Gespräche interpretiert werden, teilweise aufgrund der Art und Weise, in der sie selbst kommunizieren. Wenn Sie in einer solchen Organisation arbeiten, haben Sie die Möglichkeit, Ideen, Fragen, Kommentare und Anliegen denjenigen mitzuteilen, die möglicherweise besser in der Lage sind, Veränderungen zu bewirken.
Diskutieren Sie offen und ehrlich
Sie wurden eingestellt, weil Sie über ein gewisses Fachwissen verfügen. Dieses Fachwissen ist jedoch von geringem Wert, es sei denn, Sie verlassen sich darauf, um Ihre Arbeitsaktivitäten abzuschließen, verwandte Herausforderungen zu bewerten und Ihren Chef auf Probleme aufmerksam zu machen, für deren Lösung er Unterstützung benötigt. Wenn Sie dies tun, bringen Sie Fakten mit, um Ihre Aussagen zu sichern. Übermitteln Sie dann die Informationen, z. B. Ihre Fähigkeit, eine bestimmte Frist einzuhalten, direkt und sicher.
Vermittlungslösungen statt Probleme
Kommunizieren Sie nicht nur Probleme, auf die Sie stoßen, und die Erwartung, dass Ihr Chef sie anspricht. Stattdessen, bewerte das Problem, Ermitteln Sie alternative Lösungen, wählen Sie die beste aus und teilen Sie diese Informationen Ihrem Chef mit. Bereiten Sie sich auf dieses Gespräch vor und bereiten Sie durchdachte Antworten auf die Fragen vor, die Ihr Chef möglicherweise stellt. Vorausdenken und Probleme angehen, zeigt Ihren Wert als Mitarbeiter.
Beginnen Sie die Gespräche zur richtigen Zeit
Fragen Sie Ihren Chef, ob er eine ausführliche Einzelgespräche vorziehen möchte oder ob eine Zusammenfassung in einer E-Mail ausreicht. Bitten Sie Ihren Chef auch, den Tag und die Uhrzeit anzugeben, die für ein persönliches Gespräch am besten geeignet sind. Wenn Sie die bevorzugte Kommunikationsmethode Ihres Vorgesetzten identifiziert haben, werden beide wahrscheinlich eher zum richtigen Zeitpunkt die entsprechenden Informationen austauschen.
Feedback anfordern
Es liegt in der Verantwortung jedes Chefs, die Arbeit eines Mitarbeiters zu bewerten Bitte um direktes Feedback. Wenn Sie nicht über Ihre Verantwortlichkeiten Bescheid wissen und wissen, wie Sie Ihre Arbeit abschließen und einreichen sollten, können Sie keine gute Arbeit leisten. Sobald Sie das Gespräch haben, seien Sie aufgeschlossen und reagieren Sie auf das Feedback, ob es positiv oder negativ ist.
Demonstrieren Sie die Bereitschaft, anderen zu helfen
Wenn Sie sicher sind, dass Sie Ihre Arbeit rechtzeitig und effektiv abschließen, fragen Sie Ihren Chef, ob er oder eine andere Person ein Projekt hat, das Sie unterstützen könnten. Auf diese Weise zeigen Sie Ihr Engagement für die Leistung Ihres Chefs, anderer Mitarbeiter und des Unternehmens und nicht nur für Ihre eigenen Aufgaben. Es kann Ihnen auch ermöglichen, neue Fähigkeiten zu erlernen, Ihre Fähigkeiten gegenüber dem oberen Management zu demonstrieren und Sie wettbewerbsfähiger zu machen, wenn sich eine Gelegenheit für eine Beförderung ergibt.
Sprechen Sie mit einem respektvollen Tonfall
Menschen mit einer Position in einem Unternehmen, die höher ist als Sie selbst, haben sich diesen Platz aus verschiedenen Gründen verdient, zum Beispiel aufgrund ihrer Fähigkeiten, ihrer Beziehungen zu anderen Mitarbeitern oder der Bereitschaft, sich für wichtige Projekte zu engagieren. Allein aus diesem Grund verdient Ihr Chef Ihren Respekt. Anderes Verhalten gefährdet seine Bereitschaft, Sie und Ihren Ruf bei anderen Führungskräften in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.
Authentisch interagieren
Unterstützen Sie Ihren Chef und andere Mitglieder Ihres Teams jederzeit. Es ist jedoch unangemessen, zu viele große Gesten zu machen, um seine Zustimmung und Unterstützung zu erhalten. Sie sollten Ihre Arbeit für sich sprechen lassen, nicht Ihre Bereitschaft, alle Ihre Vorgesetztenbedürfnisse zu erfüllen. Behandeln Sie ihn wie einen anderen geschätzten Mitarbeiter. Seien Sie zuverlässig, vertrauenswürdig und respektvoll.
