Ein Analysebericht für die Wettbewerber zeigt, wie Ihr Unternehmen in einer Vielzahl von Bereichen mit seinen Konkurrenten vergleichbar ist. Die Ergebnisse dieser Berichte können besonders in wettbewerbsintensiven Branchen von großem Wert sein. Ihre Manager erfahren, wo Ihr Unternehmen einen entscheidenden Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern hat und wo sie Verbesserungspotenzial haben. Informationen, mit denen Sie Ihre Stärken stärken und Ihre Schwächen stärken können. Die Konkurrenzanalyse kann Ihnen auch neue Märkte, Produkte und Möglichkeiten aufzeigen, die Ihre Wettbewerber noch nicht nutzen können.
Wettbewerberprofil
Ein entscheidender Aspekt bei der Analyse des Wettbewerbs besteht darin, zu verstehen, wer er ist. Das Wettbewerberprofil zeigt die Details zur Organisation des Wettbewerbers. Das Profil kann Informationen wie die Organisationsstruktur des Mitbewerbers, den Jahresumsatz und das Managementpersonal enthalten. Das Mitbewerberprofil sollte auch Neuigkeiten zu den Aktivitäten des Zielunternehmens enthalten. Wenn beispielsweise das im Bericht genannte Unternehmen einen Rückruf zur Produktsicherheit herausgegeben hat, von Kunden verklagt wurde oder wegen Verstoßes gegen das Gesetz angeklagt wurde, sollten diese Punkte in den Bericht aufgenommen werden.
Marketing-Profil
Das Marketingprofil des Wettbewerbers zeigt, wie das Unternehmen die Vermarktung seiner Produkte oder Dienstleistungen an seine Kunden annimmt. Dieser Abschnitt enthält Daten zum Zielmarkt des Konkurrenten, zu Marketingstrategien und zum Marktanteil. Beispielsweise könnte das Marketingprofil des Konkurrenten zeigen, dass es einen hohen Prozentsatz des Marktanteils unter Kunden mit hohem Preis und geringem Volumen durch die Verwendung von Anzeigen in Luxusveröffentlichungen anzieht. Ihr Unternehmen könnte diese Strategie bekämpfen, indem Sie Kunden mit niedrigem Preis und hohem Volumen nachgehen und populärere Werbekanäle nutzen.
Produktprofil
Das Produktprofil untersucht das Produkt oder die Dienstleistung des Mitbewerbers und wie sehr es den Angeboten Ihres Unternehmens ähnelt. Dieses Profil zeigt die Merkmale der Produkte des Mitbewerbers, die Vorteile, die Kunden von diesen Produkten erhalten, die Preisgestaltungsmethoden, die das Zielunternehmen anwendet, und die Vertriebsstrategien, die das andere Unternehmen anwendet, um diese Produkte in die Hände seiner Kunden zu bekommen. Ihre Manager können diesen Abschnitt verwenden, um zu bestimmen, ob sie auf der Grundlage von Produktfunktionen, Preisen oder Verfügbarkeit teilnehmen möchten.
SWOT-Profil
SWOT ist eine Abkürzung für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen.In diesem Abschnitt wird untersucht, wo die Vorteile und Schwachstellen des Konkurrenten liegen, welche Möglichkeiten der Konkurrent nutzen kann und welchen Gefahren er ausgesetzt ist. Ihr Unternehmen kann diese Informationen nutzen, um seine Stärken in Bereichen auszubauen, in denen Ihre Wettbewerber Schwächen aufweisen. Wenn beispielsweise die Schwäche eines Konkurrenten darin besteht, dass es nicht möglich ist, sein neuestes Produkt schnell auf den Markt zu bringen, dann kann Ihr Unternehmen diese Schwäche nutzen, indem es ein neues Produkt früher auf den Markt bringt und schneller einen größeren Marktanteil aufbaut.
