Ein Ziel ist ein Ergebnis, das man zu erreichen versucht. Managementziele oder -ziele sind ein System von Plänen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern mitteilt. Managementzieltypen sind spezifisch und definieren klar definierte Ziele, sind messbar und verfügen über ein System der Fortschrittsregulierung, sind so angelegt, dass sie erreichbar sind und vereinbart werden müssen. Die gesetzten Ziele müssen realistisch sein und mit einer Frist versehen sein (siehe Referenz 1).
Strategische Ziele
Strategische Ziele sind Ziele, um die Mission und Vision des Unternehmens zu erreichen und zu unterstützen. Strategische Ziele betreffen und konzentrieren sich auf ein gesamtes Unternehmen und nicht nur auf eine Abteilung oder einen Arbeitsbereich innerhalb des Unternehmens. Zu den strategischen Zielen gehören Ziele in Bezug auf Innovation, Marktstellung, Produktivität, Effizienz bei der Nutzung von Unternehmensressourcen in Form von Arbeitskräften und Finanzen, Endergebnis, Managemententwicklung und -leistung, Verhalten der Mitarbeiter sowie Moral sowie öffentliche und soziale Verantwortung. Strategische Ziele werden von Führungskräften der Organisation festgelegt und gelten für alle Personen in der Organisation, an denen sie gleichzeitig arbeiten können, und sie profitieren häufig sowohl dem Mitarbeiter als auch der Organisation, wenn die Ziele innerhalb des festgelegten Zeitrahmens erreicht werden.
Operative Ziele
Operative Managementziele sind Ziele, die Einfluss auf den Betrieb einer Organisation haben, in der Managementfähigkeiten, Technologie und Ressourcen so effizient wie möglich eingesetzt werden können. Die operativen Ziele werden auf der unteren Führungsebene einer Organisation festgelegt und sind spezifisch für bestimmte Mitarbeiter oder eine Abteilung des Unternehmens im Vergleich zum gesamten Unternehmen. Die operativen Ziele konzentrieren sich auf die Verantwortlichkeiten und die Leistung der einzelnen Mitarbeiter sowie die Gesamtwirkung der Position innerhalb des Unternehmens.
Taktische Ziele
Taktische Managementziele beziehen sich auf die strategischen Ziele des Unternehmens. Taktische Ziele werden in Abteilungen oder Abteilungsebenen unterteilt und beschreiben die Schritte, die für jede Abteilung innerhalb der Organisation erforderlich sind, um zu den größeren strategischen Zielen beizutragen. Taktische Ziele sind in der Regel kurzfristige Ziele, die zum langfristigen Unternehmensziel beitragen und einfacher analysiert und gemessen werden können.
Übergeordnete Ziele
Übergeordnete Managementziele motivieren die Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen und werden zur Lösung von Konflikten und zum Aufbau von Beziehungen innerhalb des Unternehmens eingesetzt. Übergeordnete Ziele ermöglichen es Mitarbeitern und Managern, gemeinsam an der Erreichung strategischer Ziele zu arbeiten und den Teil jeder Person oder Abteilung am Gesamtziel zu erkennen. Der Mitarbeiter oder die Abteilung wird aufgewertet, wenn der gegenseitige Nutzen beider anerkannt und gelobt wird. Dies trägt dazu bei, das Ziel zu erreichen. Belohnungen werden an Mitarbeiter für das Erreichen von Zielen vergeben und als Motivatoren verwendet.
