Innovation spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg einer Organisation. Laut Forbes erzielen Marktführer einen erheblichen Teil ihres Einkommens aus neuen Produkten. Innovation kann die Form eines wichtigen Durchbruchs oder einer schrittweisen Verbesserung bestehender Produkte haben. Solides Management kann Organisationen dabei unterstützen, Innovationen zu fördern und zu unterstützen und den wirtschaftlichen Nutzen daraus zu ziehen.
Innovation fördern
Unternehmen können Mitarbeiter zu Innovationen ermutigen, indem sie Zeit bereitstellen und Anstrengungen belohnen. "3M, das Unternehmen, das Pionierarbeit im Bereich der Klebeband- und Haftnotizen gemacht hat, erzielt bis zu 30% seines Umsatzes mit Produkten, die in den letzten fünf Jahren auf den Markt gebracht wurden", bemerkt Forbes auf Projekte, die nicht mit ihrer Arbeit zusammenhängen. " Das InnovationManagement.se unterstreicht die wichtige doppelte Rolle, die Führungskräfte bei der Stimulierung und Unterstützung von Innovationen spielen.
Bereitstellung von Ressourcen
Manager können Innovationen unterstützen und ihre Dynamik beibehalten, indem sie Ressourcen in Form von Zeit, Geld und Menschen bereitstellen. Organisationen können eine innovative Idee mit Marktpotenzial fördern, indem sie ein Budget für die weitere Entwicklung bereitstellen und Mitarbeiter einem Projektteam zuordnen. Führungskräfte können die Innovatoren unterstützen, indem sie Teammitglieder identifizieren, die laut InnovationManagement.se eine ausgewogene Perspektive in das Projekt einbringen können.
Organisation neu ausrichten
Eine innovative Idee, die zu einem neuen Produkt wird, erfordert laut der Website Innovation Excellence möglicherweise erhebliche organisatorische Änderungen, um sie auf den Markt zu bringen. Eine Organisation kann von neuen Lieferanten verlangen, dass sie wesentliche Komponenten für das neue Produkt bereitstellen. Es muss möglicherweise neue Kanäle für den Markt eröffnen, um einen neuen Kundenstamm zu erreichen, und es muss möglicherweise neue Mitarbeiterfähigkeiten entwickelt werden, um das Produkt zu unterstützen. Das Innovationsmanagement hilft, die wesentlichen organisatorischen Veränderungen zu erkennen.
Kommerzialisierung des Produkts
Ein innovatives Produkt kann ohne ein sorgfältiges Management keinen kommerziellen Erfolg erzielen. Forbes weist auf das Beispiel von PARC, Xeroxs Forschungs- und Entwicklungszentrum, hin, das wichtige Durchbrüche wie die Ethernet-Netzwerktechnologie und die grafische Benutzeroberfläche entwickelt hat, diese jedoch nicht kommerzialisieren konnte. Organisationen müssen Marketingressourcen für innovative Produkte bereitstellen. "Neue Produkte und Dienstleistungen (vor allem disruptive) können Marketing erfordern, um Beziehungen zu völlig unterschiedlichen Kundentypen zu finden und aufzubauen, und / oder Marketing benötigen, um auf andere Weise mit Kunden zu sprechen oder sie über verschiedene Kanäle zu erreichen", sagt Innovation Excellence.
