Eine Analyse der Qualifikationsdefizite ist ein Bewertungsinstrument zur Bestimmung des Schulungsbedarfs einer Einzelperson, Gruppe oder Organisation.Die Analyse zeigt die Unterschiede zwischen den erforderlichen und den vorhandenen Qualifikationsniveaus und die empfohlenen Strategien zur Verringerung der Unterschiede oder zum Schließen der Lücke.
Werkzeuge
Leistungsbewertungen, Fragebögen, Interviews und Gruppendiskussionen sind die wichtigsten Instrumente zur Beurteilung des aktuellen Qualifikationsniveaus. Projektionen, Unternehmensziele und langfristige Pläne geben Auskunft über die gewünschten Qualifikationsniveaus.
Auswertung
Ein Vergleich der beiden Ergebnisse zeigt die Kompetenzlücken. Zu den bewerteten Kompetenzbereichen zählen Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Aufgaben, Funktionen und Wissen.
Empfehlungen
Einzelheiten zu den Diskrepanzen bei den Qualifikationsniveaus informieren die Trainer, Manager und Arbeitnehmervertreter über die Art des erforderlichen Schulungsprogramms.
Vorteile
Die Ermittlung des Schulungsbedarfs der Mitarbeiter und die Art und Weise, wie diese Bedürfnisse erfüllt werden können, hilft den Managern bei der Planung, beim Zeitmanagement und beim Budget. Durch gezielte Schulungen erhalten die Mitarbeiter Arbeitszufriedenheit, das Unternehmen optimiert seine Personalressourcen und die Produktion dürfte sich verbessern.
Zusätzliche Verwendung
Eine Analyse der Qualifikationsdefizite kann auch Aufschluss über die Kompetenzen oder das Fehlen von Mitarbeitern geben, die auf die Notwendigkeit eines Austauschs, einer Förderung oder eines persönlichen Wachstums hinweisen. Ein Mitarbeiter kann das Wissen über ein Qualifikationsdefizit nutzen, um sich an einer externen Schulungseinrichtung weiterzubilden.
