Ein Schlüsselprinzip für ein erfolgreiches Geschäft ist ein erfolgreicher Geschäftsplan. Das Schreiben des Geschäftsplans ist eine entscheidende Phase für die Gründung eines Unternehmens, sei es Marketing, Handel oder Design. Ein Geschäftsplan zieht auch potenzielle Investoren an. Je überzeugender und besser der Plan ist, desto größer sind die Chancen, dass das Geschäft erfolgreich ist. Ein 120-tägiger Geschäftsplan ist ein kurzfristiger Geschäftsplan, der auf langfristige Ziele ausgerichtet ist. Der Plan erstreckt sich offensichtlich über 120 Tage, aber der Hauptfokus liegt auf den wichtigsten Zielen, die sofort angesprochen werden müssen.
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Kurs zur Geschäftsplanung
Überarbeiten Sie den Hauptgeschäftsplan des Unternehmens. Auf diese Weise können Sie sich ein Bild davon machen, wie Sie den 120-tägigen Geschäftsplan erstellen. Der ursprüngliche Plan enthält alle langfristigen Ziele des Unternehmens, von denen aus Sie sich auf die wichtigsten Bereiche konzentrieren können.
Schreiben Sie alle Maßnahmen auf, die das Unternehmen Schritt für Schritt ausführen muss. Dies hilft Ihnen, Ihre Ziele zu priorisieren. Beginnen Sie mit der Auflistung der wichtigsten zuerst, z. B. der Kapitalrendite und der finanziellen Kosten. Dies hilft Ihnen dabei, Ihren Geschäftsplan erfolgreich zu schreiben.
Legen Sie ein Datum fest, an dem Ihr Geschäftsplan ausgeführt werden muss und bis zu welchem Datum er ausgeführt werden muss. Ihre wichtigste Geschäftsstrategie sollte spätestens zum Ende des 120-Tage-Plans erreicht werden, wenn nicht früher. Andere Ziele können danach kommen.
Schreiben Sie die Zusammenfassung. Dies ist der erste Teil des Geschäftsplans. Die Zusammenfassung ist eine Zusammenfassung Ihres Geschäftsplans. Dies sollte kurz sein und alle wichtigen Punkte auf eine kurze Art und Weise abdecken.
Schreiben Sie den Operationsabschnitt. In diesem Abschnitt wird beschrieben, wie Sie das Geschäft betreiben und Ihre Waren und Dienstleistungen verkaufen. Überarbeiten Sie die Punkte, die Sie anfangs notiert haben, um zu sehen, welche Prioritäten Sie in diesem Abschnitt haben.
Schreiben Sie den Verwaltungsabschnitt. Der nächste Teil des Geschäftsplans umfasst das Schreiben aller mit dem Management zusammenhängenden Dinge. Sie beschreiben alle Management-Jobs, wie sie ausgeführt werden und wie viel Sie den Managern zahlen.
Schreiben Sie den Marketingbereich. Beschreiben Sie ausführlich, wie Sie Ihre Waren und Dienstleistungen vermarkten. Überarbeiten Sie noch einmal die Liste der Punkte, die Sie am Anfang gemacht haben, um zu priorisieren, worauf Sie sich in Ihrem 120-tägigen Geschäftsplan am meisten konzentrieren möchten.
Schreiben Sie den Finanzbereich. Im Finanzbereich werden Ihre Ausgabegebühren und auch Ihre Gewinne aufgeführt. Halten Sie diesen Abschnitt kurz, da Sie im Anhang alle Details zur Finanzierung aufführen werden.
Machen Sie einen Anhang. Dieses enthält drei Abschnitte, die sich auf die Finanzseiten beziehen. Es sollte Ihre Kapitalflussrechnung, eine Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz enthalten.
Bringen Sie Ihren fertigen Plan zu einem Unternehmensberater. Dies ist nur erforderlich, wenn Sie beim Planen des Plans mehr Hilfe benötigen oder der Berater besser in der Lage ist, Ihren Plan zu analysieren, Fehler zu beseitigen und wichtige Ratschläge und Rückmeldungen zu geben.
Integrieren Sie Ihren 120-tägigen Geschäftsplan in Ihren langfristigen Geschäftsplan. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihr Plan übereinstimmt und mit Ihrem langfristigen Plan übereinstimmt.
Tipps
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Bitten Sie andere Mitglieder des Unternehmens um Rat und beziehen Sie sie bei Bedarf schriftlich in Ihren Geschäftsplan ein.
Nehmen Sie an einem Businessplanungskurs teil, wenn Sie dies benötigen. Viele Schulen und Hochschulen bieten kurze Kurse zum Schreiben und Ausführen eines Businessplans an.
Sie können eine Geschäftsvorlage oder eine Software auswählen, die Sie beim Erstellen Ihres Geschäftsplans unterstützt und Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess führt.
Stellen Sie sicher, dass alle Abschnitte des Plans einschließlich der Zusammenfassung, der Vorgänge, des Managements, des Marketings und des Finanzwesens in Ordnung sind.
