Logistikunternehmen sind auf die Organisation, Lagerung, Transport und Lieferung der Produkte ihrer Kunden spezialisiert. Schlanke Fertigungsunternehmen werden die Logistikfunktionen auslagern, um die Kosten zu senken und die Effizienz ihrer Lieferketten zu steigern. Da immer mehr Unternehmen den Vorteil von Operating Lean und Outsourcing von Nicht-Kernkompetenzen erkennen, wird die Nachfrage nach Logistikdienstleistern zweifellos weiter steigen. Zu wissen, wie man ein Logistikunternehmen gründet, ist der erste Schritt in diese aufregende Branche.
Bestimmen Sie die spezifischen Logistikdienstleistungen, die Sie Ihren Kunden anbieten. Logistikunternehmen können eine Reihe von spezialisierten Dienstleistungen anbieten, darunter Lagerung, Transport, Seetransport, Lufttransport, Postversand und integriertes Supply Chain Technology Management. Wählen Sie Dienste, mit denen Sie persönlich vertraut sind, und solche, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern auf dem Markt verschaffen.
Registrieren Sie Ihr Unternehmen in Ihrem Bundesland. Der Prozess zur Registrierung Ihres Unternehmens variiert je nach Bundesstaat und je nachdem, wie Sie Ihr Unternehmen organisieren möchten. Wenden Sie sich an das Staatssekretariat in Ihrem Bundesland, um die genauen Anforderungen und Gebühren für Ihr Unternehmen zu ermitteln. Erkundigen Sie sich beim Büro des Staatssekretärs, ob die Transport- und Speditionsbranche auch in Ihrem Land spezielle Lizenzen benötigt.
Startkapital erhalten. Logistikunternehmen mit einem Transportschwerpunkt können ihre Unternehmensgründung in der Regel nicht starten. Für Fahrzeuge, Anlagen, Technologie und andere Ausrüstungen werden im Vorfeld erhebliche Beträge an Geld oder Krediten benötigt. Erstellen Sie einen Geschäftsplan, und präsentieren Sie Kreditgebern und Investoren Ihr Geschäftsmodell, um das Geld zu erhalten, das Sie für den Kauf Ihrer Erstausrüstung benötigen. Erwägen Sie, ein oder zwei Partner in das Unternehmen zu holen, um auch die verschuldungsfreien Ressourcen zu erhöhen, die an den Tisch gebracht werden.
Kaufen Sie die Ausrüstung, für die Sie Ihre Dienste benötigen. Erwerben Sie ausreichend Fahrzeuge und Stauraum, um das Volumen, das Sie in den ersten Jahren erwarten, zu bewältigen. Versuchen Sie nicht, zu klein anzufangen, oder Sie haben Schwierigkeiten, in der Logistikbranche an Bedeutung zu gewinnen. Kaufen Sie genug Ausrüstung, um zu Beginn mehrere Kunden gleichzeitig bedienen zu können.
Implementieren Sie die Supply-Chain-Management-Technologie. Mit einer Logistik-Management-Software können Sie genau nachverfolgen, welche Artikel von welchen Kunden sich auf welchen Fahrzeugen befinden, und Ihnen per Satellitennachverfolgung genau zeigen, wo sich jede Sendung befindet. Installieren Sie eine Fernkommunikationstechnologie für Ihre Fahrer, z. B. CB-Funkgeräte oder Mobiltelefone, um jederzeit in Kontakt zu bleiben. Implementieren Sie die Radio Frequency Identification Tracking-Technologie, um weitere Kontrolle über Ihre Sendungen, Lager und Produkte in der Pipeline zu erhalten.
