Schulungen sind eine Investition, die Unternehmen in ihre Belegschaft investieren. Wie jede Investition muss sie sich auszahlen, wenn sie als lohnenswert angesehen werden soll. Ein unmittelbares Ziel der Ausbildung ist es, den Mitarbeitern die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um bessere Arbeitskräfte zu werden, was zu einem finanziellen Gewinn führt. Weitere Ziele sind die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsplatzes, so dass die Mitarbeiter wissen, dass sie wertgeschätzt werden, und dass sie sich zufriedener mit ihrer Arbeit fühlen.
Steigern Sie die Effizienz in Prozessen
Der Hauptzweck der Schulung besteht darin, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über die technischen Fähigkeiten verfügen, die erforderlich sind, um die Arbeit effizient und reibungslos auszuführen. Während technische Schulungen berufsspezifisch sein können, konzentrieren sich die Programme in der Regel auf die harten Fähigkeiten, die ein Mitarbeiter benötigt, um die mit der Rolle verbundenen zentralen Leistungsindikatoren zu erfüllen. Mitarbeiter, die kompetent und auf dem neuesten Stand der Best Practices der Branche sind, sind produktiver und haben weniger Unfälle. Diese Faktoren helfen, Ihr Unternehmen als starken Wettbewerber in Ihrem Markt zu positionieren.
Steigern Sie Motivation und Engagement
Den Menschen das Wissen, die Ausbildung und die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um besser arbeiten zu können, Beförderungen zu erzielen und ihr Karrierepotenzial auszuschöpfen, zeigen Mitarbeiter, dass sie geschätzt werden. Mitarbeiter, die sich geschätzt fühlen, fühlen sich in ihrer Arbeit eher motiviert und sind mit ihrer Arbeit zufriedener. Dies schafft natürlich Loyalität, Engagement und Begeisterung bei den Mitarbeitern - Attribute, die die Leistung steigern und der Organisation zugute kommen.
Reduzieren Sie den Mitarbeiterumsatz
Ein wichtiger Aspekt der Schulung ist es, der Rolle eines Arbeitnehmers einen Kontext zu geben, damit er versteht, wie seine täglichen Bemühungen die breitere Unternehmensmission unterstützen. Arbeitnehmer, die in berufsbezogenen Silos festsitzen, neigen dazu, sich ihrer Arbeit entzogen zu fühlen. Dies ist seit langem mit erhöhten Fehlzeiten und Umsätzen verbunden. Studien deuten darauf hin, dass es zwischen 16 und 66 Prozent des Gehalts eines Angestellten kostet, um jemanden zu ersetzen, der aufgibt. Es gibt also beträchtliche Kosteneinsparungen, wenn man einem Mitarbeiter hilft, sich als relevanter und geschätzter Teil der Organisation zu fühlen, so dass er viel seltener aus dem Unternehmen ausscheidet.
Upskill-Mitarbeiter
Schulungen bieten die Möglichkeit, die Wissensbasis der Mitarbeiter zu erweitern, um Schwachstellen zu beheben, neue und andere Aufgaben zu erledigen und ihnen die Möglichkeit zu geben, eigenständig ohne Aufsicht zu arbeiten. Upskilling hält die Mitarbeiter nicht nur frisch, unabhängig und motiviert, sondern verbessert auch das Profil des Unternehmens. Ein gutes Unternehmen wird als ein Unternehmen betrachtet, das Personal anstatt Abwanderungen aufnimmt und hält. Eine starke und konsequente Schulungspolitik macht ein Unternehmen also attraktiver für Mitarbeiter. Führungs- und Managementschulungsprogramme sind sowohl für Absolventen als auch für Mitarbeiter in der mittleren Laufbahn von besonderem Interesse, da sie zeigen, dass ein Unternehmen sich bemüht, Mitarbeiter von innen zu fördern.
Risikomanagement
Bestimmte Schulungsarten sind speziell darauf ausgelegt, das Risiko für Arbeitnehmer und das Unternehmen hinsichtlich Unfällen, Verletzungen der Sicherheitsvorschriften, Gerichtsverfahren und Kundenbeschwerden zu minimieren. Diversity-Schulungen, Schulungen zu sexueller Belästigung, Sicherheit am Arbeitsplatz, Schulungen für den Kundenservice und andere Qualitätsinitiativen können Unternehmen dabei helfen, ihre Dienstleistungen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln, während sie gleichzeitig die Gefahren minimieren.
