Bei der Jobrotation werden Mitarbeiter zu verschiedenen Rollen oder Funktionen innerhalb der Organisation verlegt, im Gegensatz dazu, dass sich jeder Mitarbeiter für einen längeren Zeitraum auf einen bestimmten Job konzentriert. Diese Strategie funktioniert normalerweise am besten in Organisationen mit begrenzten technischen Qualifikationsanforderungen von Job zu Job und mit erheblicher Zusammenarbeit als Teil der Kultur. Zu den Vorteilen zählen Cross-Training, eine umfassende Arbeitsabdeckung und die Moral der Mitarbeiter, aber mangelnde Tiefe bei der Entwicklung von Fähigkeiten und das Verletzungspotenzial sind Nachteile.
Job Rotation Vorteile
Ein Hauptvorteil der Jobrotation ist Cross-Training der Mitarbeiter. Die Arbeiter lernen die Aufgaben, die für jeden Job, den sie übernehmen, erforderlich sind. Wenn der Einzelne die Erwartungen und Funktionen aller Arbeitsplätze am Arbeitsplatz kennt, wird es für ihn einfacher, die Wichtigkeit und die Herausforderungen der Mitarbeiter zu erfassen.
Weitere Vorteile sind:
- Gründliche Arbeitsabdeckung - Wenn Mitarbeiter in mehreren Rollen cross-trainiert werden, ist das Unternehmen besser für Abwesenheiten gerüstet. An jedem Tag können Manager wichtige Verantwortlichkeiten identifizieren, die abgedeckt werden müssen, und die Mitarbeiter mit diesen Verantwortlichkeiten in die richtigen Positionen einweisen. Beispielsweise kann ein Job, der mehr auf den Kunden ausgerichtet ist, gegenüber einer Back-Office-Rolle mit größerer Flexibilität bei der Aufgabenerfüllung priorisiert werden.
- Höhere Mitarbeitermoral - Laut HR-Beratungsunternehmen Cornerstone OnDemand ist eine der überzeugendsten Personalressourcen für die Job-Rotation eine bessere Mitarbeitermoral. Mitarbeiter werden oft gelangweilt oder ausgebrannt, wenn sie Tag für Tag die gleichen Aufgaben ausführen. Die Job-Rotation bricht die Monotonie auf. Mitarbeiter können ein größeres Gefühl von Stolz und Wert für die Organisation empfinden, wenn sie mehrere Rollen verstehen. Cross-Training kann auch die Arbeitsplatzsicherheit verbessern und letztendlich dazu beitragen, dass der Arbeitnehmer den idealen Job findet, an dem er länger bleiben kann.
- Reduzierte körperliche Belastung - In Produktions- oder Arbeitsberufen besteht ein zusätzlicher Vorteil der Jobrotation darin, den übermäßigen oder wiederholten Einsatz derselben Muskelgruppen zu vermeiden.
Nachteile der Job-Rotation
Hauptnachteile der Jobrotation sind:
- Fehlende Kompetenzentwicklung - Zu schnelles oder zu oft wechselndes Arbeiten kann die Mitarbeiter daran hindern, in einem bestimmten Bereich starke Fähigkeiten zu entwickeln. Ein Alleskönner, aber kein Meister, schränkt die Fähigkeit eines Arbeitnehmers ein, die Produktivität oder Leistung in jeder gegebenen Funktion zu steigern. Wenn Fähigkeiten nicht entwickelt werden, kann der Mitarbeiter auch Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens oder der Abteilung verpassen.
- Sicherheitsrisiken - Trotz der Vorstellung des rotierenden Einsatzes von Muskelgruppen hat die Arbeitsschutzbehörde Bedenken hinsichtlich des Verletzungsrisikos bei der Arbeitsplatzrotation. Wenn Rotationen nicht strategisch geplant sind, kann es sein, dass Mitarbeiter trotz der veränderten Aufgaben zu einer Überbeanspruchung der Muskeln führen. Ein ständiger Wechsel von Geräten, Werkzeugen und Verbrauchsmaterialien kann zu Unfällen führen, die auf mangelnder Vertrautheit mit Sicherheitsverfahren und ordnungsgemäßer Verwendung beruhen.
