Die Geschäftsplanung erfordert eine Aufteilung in fixe und variable Kosten. Feste Kosten sind in jedem Zeitraum gleich. Variable Kosten schwanken je nach Produktionsmenge. Wenn Sie einem Mitarbeiter ein Gehalt zahlen, das nicht von den geleisteten Arbeitsstunden abhängt, sind dies Festkosten. Andere Arten von Vergütungen, wie zum Beispiel Stückarbeit oder Provisionen, sind variabel.
Tipps
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Jahresgehälter sind fixe Kosten, andere Arten der Kompensation wie Provisionen oder Überstunden sind jedoch variable Kosten.
Fixed versus Variable
Die Differenz zwischen fixen und variablen Kosten ist für die Zukunft Ihres Unternehmens unerlässlich. Variable Ausgaben hängen von der Produktivität Ihres Unternehmens ab. Die Menge an Rohmaterial und Inventar, die Sie kaufen, sowie die Kosten für Versand und Lieferung sind variabel. Je mehr Ihre Produkte nachgefragt werden, desto höher steigen die Kosten. Zu den Fixkosten zählen Miete, Nebenkosten, Darlehenszahlungen, Abschreibungen und Werbung. Sie können feste Kosten ändern - z. B. an einen Ort mit niedrigerer Miete - aber die Kosten schwanken nicht. Selbst wenn die Wirtschaftskrater und Ihre Umsätze auf null sinken, verschwinden die Fixkosten nicht.
Fixe und variable Abrechnung
Mitarbeiter, die mit dem Gehalt arbeiten, gelten als Fixkosten. Sie verdienen den gleichen Betrag, unabhängig davon, wie Ihr Unternehmen arbeitet. Mitarbeiter, die pro Stunde arbeiten und deren Stunden sich je nach Geschäftsanforderungen ändern, sind ein variabler Aufwand. Die Stückarbeit, bei der sich die Bezahlung nach der Anzahl der gelieferten Artikel richtet, ist variabel - ebenso die Verkaufsprovisionen. Wenn Sie über eine Mindestanzahl von Mitarbeitern verfügen müssen, um das Verkaufsbüro oder die Produktionslinie am Laufen zu halten, kann dies zu festen Kosten führen. Wenn Sie jemandem eine Mischung aus Festgehalt plus Provision zahlen, sind dies sowohl fixe als auch variable Kosten.
Das Wissen nutzen
Bei der Erweiterung Ihres Geschäfts müssen Sie die variablen Kosten betrachten. Wenn Sie beispielsweise Ihr Esslokal mit der Schicht des Essens ausbauen möchten, müssen Sie mehr Geld für die Besetzung des Restaurants nachts aufwenden. Wenn Sie Ihre Produktionslinie erweitern, müssen Sie möglicherweise Fabrikarbeiter hinzufügen. Wenn Sie die Personalstärke einstellen, berechnen Sie, für wie viele Arbeitsstunden Sie mehr bezahlen müssen, und ermitteln Sie dann, wie viel Sie verdienen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Angenommen, Sie glauben nicht, dass Sie genug Abendessen bekommen, um die erforderlichen Angestellten, Köche und Busse zu bezahlen. Sie können entweder auf das Personal verzichten, Werbung machen oder die Preise für das Abendessen erhöhen.
Fixkosten sind in der Planung weniger ein Thema. Sie zahlen den gleichen Betrag für Dienstprogramme, wenn Ihr Unternehmen geöffnet ist, unabhängig davon, wie viel Sie beschäftigt sind. Wenn Ihr Werksleiter ein Gehalt hat, bleiben die Kosten für die Anstellung auch bei einer Produktionsausweitung gleich.
