Die Umnutzung eines bestehenden Hotels als Seniorenleben bedeutet, genau zu wissen, was zukünftige Bewohner benötigen, um effizient und komfortabel leben zu können. Die Sanierung eines bestehenden Gebäudes und die Errichtung neuer Wohnungen für Senioren schafft neue Arbeitsplätze, verbessert die Steuerbelastungsbasis vor Ort und hebt den Gemeinschaftsgeist und die lokale Wirtschaft. Nach ihrer Fertigstellung wird jede besetzte Einheit von neuen Bewohnern liebevoll als "mein Platz" bezeichnet und ist ein beliebter Ort für Freunde und Verwandte.
Artikel, die Sie benötigen
-
Zustimmung der Regierung
-
Baugenehmigung
-
Bestehende Baupläne
-
Neue architektonische Pläne
-
Generalunternehmer
-
Projektmanager
-
Start- und Fertigstellungstermine
-
Finanzierung
-
Bescheinigung für die Belegung
Bereiten Sie einen klaren und prägnanten Plan vor
Erarbeiten Sie nach der Genehmigung und Baugenehmigung der Regierung mit dem Generalunternehmer und Ihrem Projektmanager einen Aktionsplan, der die Grundsätze des ursprünglichen und des neuen Plans enthält. Alle am Konversionsprojekt beteiligten Parteien teilen die in der Internationalen Bauordnung von 2006 gefundenen Konzepte und ihren Hinweis auf die Anforderungen des unabhängigen Lebens. Halten Sie den Plan einfach. Betonen Sie das Startdatum, das Abschlussdatum (oder Enddatum) und die Budgeteinschränkungen. Veröffentlichen Sie auf der aktuellen Baustelle an einer auffälligen Stelle den Namen und die Kontaktnummer des Projektmanagers.
Starten Sie jeden Arbeitstag, indem Sie die Arbeitskräfte verschiedener Gewerke priorisieren. Der Projektmanager wird die Arbeit motivieren und maximieren, indem er täglich vor Ort ist. Führen Sie Personaländerungen so schnell wie möglich durch, um den Job im Zeitplan und im Budget zu halten.
Besuchen Sie die Besuche der Code-Inspektoren. Planen Sie Code-Inspektionen zu Zeiten, zu denen der Projektmanager anwesend ist. Die Ergebnisse Ihrer Code-Inspektionen geben an, auf welchem Niveau Ihre Mitarbeiter arbeiten.
Überprüfen Sie die Baustelle regelmäßig und unangemeldet. Überprüfen Sie die Quantität und Qualität der Arbeit und stellen Sie fest, ob das Projekt planmäßig abläuft. Teilen Sie Ihre Erkenntnisse dem Projektleiter mit.
Führen Sie mit dem Generalunternehmer und dem Projektmanager eine "Punchlist" durch. Bewerten Sie die abgeschlossene Arbeit und markieren Sie die noch nicht abgeschlossene Arbeit. Erhöhen Sie die Wichtigkeit, das Projekt vor dem geplanten Termin abzuschließen.
Wenn Ihr Team den Job abgeschlossen hat, beantragen Sie eine Belegungsbescheinigung.
Tipps
-
Berücksichtigen Sie die Empfehlungen eines Senior Care Specialists vor und während des Umstellungsprozesses.
Warnung
Erwarten Sie Kostenüberschreitungen von mindestens 25 Prozent des ursprünglichen Budgets.
Planen Sie eine Verlängerung der Fertigstellungsfrist um bis zu 60 Tage vor.
