So starten Sie ein Stone Mason-Geschäft

Der Start eines Steinmetzbetriebs ist eine gute Möglichkeit, Ihre Erfahrungen als Handwerker zu nutzen. Für viele Bauunternehmer ist es schwierig, einen Unterauftragnehmer zu finden, der talentiert, zuverlässig und in der Lage ist, Projekte rechtzeitig abzuschließen. Wenn Sie in der Lage sind, diese Qualitäten bereitzustellen und die täglichen Aufgaben eines Geschäftsinhabers zu bewältigen, profitieren Sie bald von einem profitablen Geschäft.

Artikel, die Sie benötigen

Business License (manchmal auch als Occupational License bezeichnet)
Maurerwerkzeuge
Computer zur Verwaltung von Finanz-, Mitarbeiter- und Kundendatensätzen
Telefon

Werden Sie ein ausgebildeter Maurer durch eine Lehrlingsausbildung, technische Hochschulklassen oder arbeiten Sie zusammen mit Maurerhandwerkern. Die Website des International Masonry Institute listet Ausbildungsmöglichkeiten unter imiweb.org auf. Dies kann bis zu drei Jahre dauern, ist jedoch eine Investition in den Erfolg Ihres Unternehmens.

Sichern Sie sich Ihre örtliche Gewerbeberechtigung, die gesetzliche Umsatzsteuerlizenz und das Konto für die Arbeitslosensteuer, wie es in Ihrer Gemeinde erforderlich ist. Erkundigen Sie sich, ob in Ihrem Bundesland eine Lizenz für einen Auftragnehmer erforderlich ist. Dies kann im Rahmen der Abteilung für Arbeit oder der Abteilung für professionelle Lizenzen in Ihrem Bundesland oder Ihrer Provinz sein. Im Bundesstaat Florida zum Beispiel werden die Lizenzen von Bauunternehmern durch die Abteilung für Geschäfts- und Berufsordnung geregelt.

Bestimmen Sie den besten Markt für Ihre Dienstleistungen. Hausbesitzer, Generalunternehmer, Poolunternehmer und Landschaftsarchitekten benötigen qualifizierte Maurer.

Nennen Sie die Vorteile der Einstellung Ihres Unternehmens - qualifiziertes Handwerk, hochwertiges Produkt, angemessene Kosten, verfügbare Finanzierung. Verwenden Sie diese Nachrichten in Ihren Marketingaktivitäten, indem Sie die spezifischen Nachrichten an den Zielmarkt anpassen. Wenn Sie beispielsweise für Pool-Contracting-Unternehmen werben, erstellen Sie Flugblätter für die Contractor-Mitarbeiter in Ihrer Nähe und schalten Sie eine Anzeige in den Newsletter Ihres örtlichen Kapitels eines verwandten Branchenverbandes, beispielsweise der Association of Pool and Spa Professionals.

Stellen Sie Mitarbeiter ein, die Ihr Geschäft verbessern. Bitten Sie für Maurerassistenten darum, ihre Arbeit zu sehen, auch wenn es sich um ein Projekt handelt, das für die Handelsschule abgeschlossen wurde. Verwenden Sie Maurerassistenten nur unter Ihrer Aufsicht.

Erwägen Sie die Einstellung einer Bürohilfe zur Bearbeitung von Kundenanfragen, Zeitplänen und finanziellen Angelegenheiten, damit Sie Ihre Zeit vor Ort verbringen können. Wenn Sie vor Ort sind und Ihr Büroassistent selbständig arbeitet, suchen Sie jemanden, der in anderen Büroumgebungen erfolgreich selbstständig gearbeitet hat. Überprüfen Sie erneut die Referenzen, um sicherzustellen, dass diese Person ein Selbststarter ist und die Aufgaben auch dann erledigt, wenn Sie nicht im Büro sind.

Verwalten Sie die finanzielle Seite des Unternehmens, indem Sie genaue und aktuelle Aufzeichnungen führen. Wenden Sie sich an einen Steuerberater, wenn dies für Sie eine Herausforderung darstellt. Lernen Sie, Finanzberichte zu lesen - Gewinn- und Verlustrechnungen und Ihre Bilanz. Diese Informationen informieren Sie über den finanziellen Zustand Ihres Unternehmens.

Suchen Sie in wichtigen Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens nach externem Fachwissen - vor der Eröffnung, nach einem Jahr und vor jeder größeren Entscheidung, z. B. ob Sie neue Marketing-Taktiken implementieren, zusätzliche Mitarbeiter einstellen oder neue Märkte erschließen möchten. Freiwillige erhalten eine kostenlose Beratung für SCORE, eine Gruppe pensionierter Führungskräfte, die Unternehmer beraten.