Was ist der Unterschied zwischen Personalverantwortlichen und Vorgesetzten?

Ein Abmahnungsgespräch führen (November 2024)

Ein Abmahnungsgespräch führen (November 2024)

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Anonim

Die Entwicklung der Humanressourcen seit den frühen 1900er Jahren stellt die Personalfachleute vor viele Herausforderungen. Traditionell als "Personalabteilung" bezeichnet, hat sich der Fokus dieser Abteilung mit zunehmenden Verantwortlichkeiten aufgrund von Änderungen in den Organisationen verschoben. Was einst klar definierte Aufgaben der Personalabteilung und des Vorgesetzten waren, ist nun verschwommen und Konfliktquellen.

Rolle des Linienmanagers

Linienmanager sind eher produktions- und zielorientiert, denn es ist ihre Aufgabe, Geld für das Unternehmen zu verdienen oder zu sparen. Vorgesetzte werden oft als Vorgesetzte bezeichnet, wenn sie sich in einem Einstiegsbereich befinden. Vorgesetzte sind praxisorientierter und verantwortlich für die Erledigung der Arbeit, die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterleistung und die Bewältigung disziplinärer Probleme.

Die Rolle des Human Resource Managers

Der Personalmanager hat eine rechtliche und moralische Verantwortung gegenüber dem Mitarbeiter und dem Unternehmen mit einem viel breiteren Anwendungsbereich. Im Gegensatz zum Vorgesetzten ist er nicht direkt für die Leistung des Mitarbeiters verantwortlich. Seine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle Fragen fair, rechtlich und gemäß den Unternehmensrichtlinien behandelt werden.

Wahrnehmungen

Linienmanager können Personalmanager als Hindernis und eher wie eine Polizeibehörde mit "politischer Manipulation" betrachten. Umgekehrt können Personalmanager Linienmanager aufgrund von mangelnder Ausbildung und Verständnis von Arbeitsgesetzen als "laufende Klagen" betrachten.

Lösung

Personalmanager sollten Zeit mit dem Linienmanager verbringen, um das Geschäft zu erlernen und wie Ziele erreicht werden. Linienmanager sollten von Personalmanagern in rechtlichen und mitarbeiterbezogenen Fragen geschult werden.

Ich freue mich auf

Es scheint, dass sich die Köpfe der Personalabteilung und der Vorgesetzten in einer positiven Weise getroffen haben, da die Arbeit komplexer wird und die Arbeitsgesetze strenger werden. Personalmanager arbeiten auch an besseren Beziehungen zu den Vorgesetzten, indem sie ihr Geschäftsverständnis verbessern.