Einige Unternehmen führen Korrekturmaßnahmen mit einem Mitarbeiter durch, der nicht dem Standard entspricht. In den meisten Situationen, in denen Korrekturmaßnahmen ergriffen werden, muss ein spezifischer Aktionsplan aufgestellt werden, um Hindernisse zu erkennen, zu überwinden und die Leistung zu verbessern.
Mangel
Wenn ein Mitarbeiter nicht auf einem Niveau arbeitet, das die Anforderungen seines Jobs erfüllt oder übertrifft, muss ein Vorgesetzter möglicherweise Korrekturmaßnahmen einleiten, um den Mangel oder das Defizit zu verbessern.
Funktion
Korrekturmaßnahmen werden normalerweise durchgeführt, wenn ein Arbeitgeber die Leistung nicht mit anderen Methoden wie Mentoring und Coaching verbessern konnte.
Mündliche Verwarnung
Wenn ein Supervisor beschließt, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, startet sie den Prozess mit einer verbalen Warnung. Der Vorgesetzte wird mit dem Angestellten privat über ihre Bedenken sprechen und die Mängel des Angestellten gezielt und objektiv umreißen. Sie wird außerdem in der Akte des Mitarbeiters vermerken, dass eine mündliche Warnung ausgegeben wurde.
Schriftliche Warnung
Ein Vorgesetzter weist auch auf die Folgen der Nichtbehebung der Mängel hin. Wenn der Mitarbeiter die festgestellten Probleme nicht innerhalb eines festgelegten Zeitraums korrigiert, wird eine schriftliche Warnung ausgegeben. Die schriftliche Warnung umreißt alle Details der Situation und die möglichen Folgen, falls keine Verbesserungen vorgenommen werden.
Andere Rechtsmittel
Nach der schriftlichen Abmahnung und wenn immer noch keine Verbesserungen vorgenommen werden, können Abhilfemaßnahmen eine ausschließliche Aussetzung ohne Entgelt, eine Senkung des Entgelts, eine Herabstufung in eine niedrigere Arbeitsplatzklassifizierung oder sogar eine Kündigung umfassen.
