Durch die Schaffung von Rechenschaftspflicht an Ihrem Arbeitsplatz können Sie die Mitarbeiter dazu ermutigen, sich auf den Weg zu machen und die Verantwortung für die Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten und die allgemeine Arbeitsleistung zu übernehmen. Die Übernahme von Verantwortlichkeit bei Ihren Mitarbeitern kann sich zunächst als schwierige Aufgabe erweisen. Eine Möglichkeit, eine Kultur der Verantwortlichkeit zu schaffen, besteht darin, Ihre Mitarbeiter an Teambuilding-Spielen mit einem allgemeinen Verantwortungsfokus zu beteiligen. Wenn Sie diesen Weg einschlagen, können Sie Ihren Mitarbeitern den Fokus auf die Verantwortlichkeit ein wenig einfacher machen.
Mission Statement Songs
Ihre Angestellten können nicht für Ihre Unternehmensmission verantwortlich sein, wenn sie nicht wissen, was die Mission ist. Um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter wissen, was Sie erreichen möchten, sollten Sie sie in die Erstellung von Missionsliedern einbinden. Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in Teams auf und legen Sie jedem Team eine Kopie Ihres Unternehmensleitbilds vor. Bitten Sie die Teams, diese Aussage auf Musik zu setzen und ein Lied im Stil ihrer Wahl zu erstellen. Nachdem alle Teams Zeit gehabt haben, sich vorzubereiten, bitten Sie sie, dem Rest des Personals ihre musikalischen Kreationen vorzustellen und zu entscheiden, welcher Song am besten ist.
Karte zum Erfolg
Mitarbeiter sind erfolgsfähiger, wenn sie wissen, wie sie zum Erfolg kommen. Erkunden Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, was es für den Erfolg braucht, indem Sie eine Map to Success-Aktivität abschließen. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, einen Startpunkt und einen Endpunkt auszuwählen, um mit dieser Aktivität zu beginnen. Wenn Ihr Unternehmen sich beispielsweise auf Werbung spezialisiert hat, können Sie als Startpunkt einen neuen Kunden gewinnen und die erfolgreiche Verbreitung Ihrer Anzeige beenden. Teilen Sie die Arbeiter in Gruppen auf und geben Sie jedem ein Blatt Papier. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, in Teams zusammenzuarbeiten, um eine Karte für den Erfolg zu erstellen, indem Sie eine Grafik erstellen, die vom Startpunkt bis zum Ende führt und die wichtigen Elemente dazwischen berührt. Gestatten Sie jedem Team, seine Karten vorzustellen. Platzieren Sie die ausgefüllten Karten an einem sichtbaren Ort, damit sie an den Erfolg erinnern.
Team-Rolle-T-Shirts
Wenn die Mitarbeiter sich ihrer Rollen in ihrem Team voll bewusst sind, können sie besser mit diesen Rollen rechnen. Ermutigen Sie das Rollenverständnis, indem Sie Ihre Mitarbeiter an einer T-Shirt-Design-Aktivität beteiligen. Geben Sie jedem Arbeiter ein weißes T-Shirt. Versorgen Sie Ihre Mitarbeiter mit Stofffarbe oder Stoffstiften und bitten Sie sie, ihr T-Shirt so zu dekorieren, dass das Kleidungsstück ihrer Rolle im Team entspricht. Zum Beispiel kann ein Abteilungsleiter eine riesige Brille auf sein T-Shirt ziehen, was bedeutet, dass es seine Aufgabe ist, seine Arbeiter zu beobachten. Erlauben Sie den Mitarbeitern, ihre fertigen Kleidungsstücke an einem Tag nach der Tätigkeit zu tragen.
Rapid Re-Write Race
Manchmal erreichen die Arbeiter ihre Ziele nicht, weil sie der Meinung sind, dass ihre Ziele nicht erreichbar sind. Beseitigen Sie dieses Problem, indem Sie mit einer schnellen Umschreibungsaktivität ein Gefühl der Effizienz in Ihrer Belegschaft schaffen. Drucken Sie zur Vorbereitung dieser Aktivität eine kurze Aussage oder einen Satz aus, der für Ihr Unternehmen relevant ist. Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in Teams mit jeweils zwei oder drei Mitarbeitern auf und geben Sie jedem Team eine Kopie dieser Erklärung, eine Markierung und ein Blatt Papier. Weisen Sie Ihre Mitarbeiter an, die Aussage je nach Anzahl der Personen im Team in zwei oder drei Teile zu unterteilen. Sagen Sie den Arbeitern, dass sie, wenn Sie gehen, die Aussage mit ihrer nicht dominanten Hand wieder in ihren Chart kopieren. Belohnen Sie das Team, das die anspruchsvolle Aufgabe zuerst beendet, mit einem Preis für ihre Bemühungen.
