Die jährliche Leistungsüberprüfung und die Leistungsüberprüfung sind Begriffe, die während des jährlichen oder halbjährlichen Bewertungsprozesses der Mitarbeiter häufig herumgeworfen werden. Obwohl Jahres- und Verdienstprüfungen unterschiedlich sind, werden sie oft miteinander verwechselt oder haben unterschiedliche Bedeutungen. Während sich ein Review-Typ auf die Überprüfung der Leistung des Mitarbeiters konzentriert, nimmt der andere eine objektivere Perspektive ein.
Jährliche Leistungsüberprüfung
Eine jährliche Leistungsüberprüfung bezieht sich auf die Bewertung der Leistung des Mitarbeiters in der Beschäftigungsposition. Bei der Leistungsüberprüfung handelt es sich oft um ein kurzes Meeting, bei dem der Arbeitgeber alle Dinge bespricht, die der Arbeitnehmer im Job richtig macht, und die Probleme oder Probleme anspricht, die verbessert werden müssen. Die Überprüfung wird vom Arbeitgeber oder einem Vorgesetzten in der Abteilung durchgeführt, in der der Arbeitnehmer arbeitet. Eine positive Leistungsbeurteilung kann zu einer Gehaltserhöhung oder einer Beförderung für den Mitarbeiter führen.
Verdienstüberprüfung
Der Prozess der Leistungsüberprüfung ist die Maßnahme, bei der ein Außenseiter die in einer bestimmten Situation diskutierten Informationen und Fakten überprüft. Beim Merit-Überprüfungsprozess wird festgestellt, ob die im ursprünglichen Überprüfungsprozess getroffenen Entscheidungen richtig und gültig sind. Dieses Verfahren wird verwendet, um die faire und zuverlässige Behandlung von Arbeitnehmern in einem Unternehmen sicherzustellen, da ein Arbeitgeber aufgrund von persönlichen Meinungen über einen Arbeitnehmer eine schlechte Beurteilung abgeben kann.
Ziele der Reviews
Das Ziel einer jährlichen Leistungsüberprüfung besteht darin, den Mitarbeiter dabei zu unterstützen, mit seinen Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf dem richtigen Weg zu bleiben. Wenn es dem Arbeitnehmer gut geht, belohnt der Arbeitgeber. Wenn der Mitarbeiter Hilfe bei der Arbeit benötigt, könnte ein Mitarbeiterentwicklungsprozess beginnen, bei dem der Mitarbeiter Unterstützung und Anleitung erhält, um die Arbeit zu verbessern oder individuelle Ziele zu setzen. Das Ziel einer Verdienstprüfung ist es, alle Entscheidungen des ursprünglichen Bewerters zu korrigieren, um sicherzustellen, dass der Mitarbeiter eine ordnungsgemäße Bewertung und Überprüfung erhält. Das Ziel der Leistungsüberprüfung besteht darin, sicherzustellen, dass die Informationen sachlich richtig und für alle Beteiligten akzeptabel sind.
Jahres- und Leistungsprüfungen
Die jährliche Mitarbeiterüberprüfung und die Leistungsüberprüfung können Teil des gleichen Überprüfungsprozesses sein. Dies könnte der Grund sein, warum die beiden Begriffe oft miteinander vermischt oder verwirrt werden. Der Prüfer führt eine Mitarbeiterüberprüfung durch, bei der die Leistung des Arbeitnehmers sowohl in positiver als auch in negativer Hinsicht diskutiert wird. Auf der Grundlage der Informationen hilft der Gutachter dem Mitarbeiter, die Arbeitsqualität zu verbessern oder eine Beförderung zu vergeben oder auf der Grundlage der durchgeführten Arbeit zu erhöhen. Der Verdienstprüfer bestimmt anhand der Informationen zur Mitarbeiterbewertung, ob die Beförderung oder Erhöhung die richtige Entscheidung für den Mitarbeiter ist.
