So schreiben Sie eine persönliche Leistungsüberprüfung

Im Rahmen des Leistungsbewertungsprozesses ist es üblich, Mitarbeiter zu bitten, eine persönliche Leistungsüberprüfung zu erstellen. Dies ist eine Selbstbewertung der Leistung über einen bestimmten Zeitraum im Vergleich zu Zielen, Geschäftszielen, einer Stellenbeschreibung oder anderen Leistungsindikatoren. Einer der wichtigsten Vorteile einer persönlichen Leistungsüberprüfung besteht darin, dass Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, ihre Leistungen während des Überprüfungszeitraums zu fördern und ihre Leistungsbewertung zu beeinflussen. Die Überprüfung hilft auch dabei, die Kommunikationswege zwischen einem Mitarbeiter und einem Manager zu öffnen.

Artikel, die Sie benötigen

Kopie der Stellenbeschreibung
Kopie von Leistungszielen oder Zielen

Komplette Recherche für Ihre Bewertung

Stellen Sie fest, ob es ein Standardformat oder eine Vorlage für persönliche Leistungsprüfungen gibt oder ob Sie ein eigenes Format erstellen müssen. Einige Unternehmen nutzen Online-Überprüfungssoftware, während andere standardmäßige manuelle Formulare verwenden. Wenn Sie eine eigene erstellen müssen, verwenden Sie die Textverarbeitungssoftware auf Ihrem Computer, um die Informationen zu dokumentieren.

Überprüfen Sie die für Ihre Position erforderlichen Leistungsziele oder -ziele. Dazu können quantitative Ziele gehören, z. B. das Erreichen von Verkaufsquoten, die Einhaltung von Qualitätsstandards oder die termingerechte Erledigung von Projektaufgaben. Dazu können auch qualitative Ziele gehören, z. B. das effektive Coaching von Direktberichten und das Delegieren von Arbeitsaufträgen.

Schauen Sie sich die Stellenbeschreibung für Ihre Position an. Verstehen Sie die erwarteten Aufgaben und die wichtigsten Fähigkeiten.

Vergleichen Sie Ihre tatsächliche Leistung mit den Leistungszielen und Zielen für den angegebenen Zeitraum. Überprüfen Sie die entsprechenden Berichte und Unterlagen. Stellen Sie fest, ob und in welchem Umfang die Ziele erreicht wurden und Sie die Aufgaben rechtzeitig erledigt haben. Überlegen Sie, ob die Leistung die Erwartungen des Managements erfüllt oder übertroffen hat.

Schreiben Sie Ihre persönliche Leistungsbeurteilung

Fassen Sie Ihre Gesamtleistung im Vergleich zu den angegebenen Zielen und Zielen zusammen und geben Sie dann Sicherungsdetails an, die die Zusammenfassung unterstützen. Markieren Sie die wichtigsten Errungenschaften im Berichtszeitraum. Beschreiben Sie, wie die Erfolge den Erfolg der Abteilung oder des Unternehmens direkt beeinflusst haben. Geben Sie an, ob Sie die Erwartungen erfüllt oder übertroffen haben.

Beschreiben Sie Ihre Leistungsstärken und Entwicklungsbereiche während des Überprüfungszeitraums. Geben Sie Details zu Maßnahmen an, die Sie zur Verbesserung Ihrer Leistung ergriffen haben, z. B. Teilnahme an Schulungen, College-Kursen oder Arbeiten an speziellen Projekten.

Beschreiben Sie alle Leistungsprobleme, mit denen Sie während des Überprüfungszeitraums konfrontiert waren, wie Sie damit umgegangen sind und was Sie in Zukunft möglicherweise anders machen.

Dokumentieren Sie zwei bis vier berufliche Ziele für den nächsten Überprüfungszeitraum, z. B. die Entwicklung spezifischer, relevanter Fähigkeiten oder die Überschreitung quantitativer Geschäftsziele.