Karrieremanagement-Richtlinien helfen dabei, die Möglichkeiten für die Mitarbeiter zu definieren, um die Fähigkeiten und das Wissen zu entwickeln, die erforderlich sind, um mehr Verantwortung zu übernehmen, in das Management zu wechseln oder eine neue Rolle zu übernehmen. Durch die Festlegung, welche Ressourcen zur Verfügung gestellt werden, die Verantwortlichkeit festgelegt und Aufzeichnungen geführt werden, schaffen Personalfachleute ein faires und ausgewogenes Umfeld für alle Mitarbeiter. Die Mitarbeiter können nicht nur die von ihrem Unternehmen bereitgestellten Tipps und Techniken anwenden, sondern auch die von der US-amerikanischen Stelle für Personalmanagement veröffentlichten Tools für die Karriereplanung, -bewertung und -verwaltung nutzen.
Verantwortlichkeiten
Durch die Festlegung einer Karriere-Management-Richtlinie definieren die Mitarbeiter der Personalabteilung die Rollen und Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters, des Managers und des Unternehmens. In der Regel übernehmen Mitarbeiter die persönliche Verantwortung für die Verwaltung ihrer Karriere, suchen nach Feedback, bewerten ihre eigenen Stärken und Schwächen und nutzen die ihnen zur Verfügung stehenden Schulungen. Manager verpflichten sich in der Regel, die besten Mitarbeiter für die Arbeit einzustellen und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten und Materialien verfügen, um ihre Arbeit abschließen zu können. Die Manager teilen die strategischen Ziele des Unternehmens und die Kriterien für die Leistungsmessung zu Beginn eines Jahres mit, sodass die Mitarbeiter wissen, wie ihre Leistung gemessen wird. Darüber hinaus ist das Unternehmen dafür verantwortlich, den Mitarbeitern eine sichere Umgebung zur Verfügung zu stellen.
Chancen
Personalmitarbeiter dokumentieren Richtlinien, die sich auf Beschäftigungsmöglichkeiten beziehen, um gesetzliche Anforderungen einzuhalten, wie etwa die Equal Employment Opportunity-Gesetze, und fördern die Arbeitszufriedenheit und die Moral der Mitarbeiter. Durch die Einstellung, Schulung und den Erhalt einer vielfältigen Belegschaft erhalten Unternehmen normalerweise einen Wettbewerbsvorteil. In der Regel verpflichten sich die Arbeitgeber dazu, Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens bereitzustellen und die Mitarbeiter zu beauftragen, innerhalb ihres Unternehmens nach Wachstum und Entwicklung zu suchen. Beispielsweise können sich Mitarbeiter, die einen aktuellen Lebenslauf bei Human Resources führen, nach mindestens zwei Jahren in ihrer aktuellen Position für Beförderungen oder Transfers qualifizieren. Für den Fall, dass dem Unternehmen keine Möglichkeiten zur Verfügung stehen oder der Arbeitnehmer gemäß der Beschreibung des Arbeitsplatzes nicht für die Stelle in Frage kommt, müssen die meisten Arbeitgeber mindestens zwei Wochen als professionelle Höflichkeit kündigen, falls der Arbeitnehmer beabsichtigt, sich anderweitig zu engagieren.
Arten der Karriereentwicklung
Karrieremanagement-Richtlinien beschreiben die Arten von Karriereschritten, die Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Zum Beispiel zeigt eine seitliche Verschiebung eine Stelle auf derselben Ebene, aber in einer anderen Abteilung oder einem anderen Standort. Bei einer vertikalen Verschiebung erhält der Mitarbeiter basierend auf seiner Leistung eine Beförderung in eine Management- oder Beraterrolle. Durch eine Neuausrichtung wird der Mitarbeiter aufgrund schlechter Leistung oder Umstrukturierungen im Unternehmen auf ein Niveau herabgesetzt. Darüber hinaus bietet das Mentoring den Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erlernen, z. B. von erfahrenen Führungskräften der Firma, während sie gleichzeitig die Aufgaben und Pflichten ausüben, die mit ihrer aktuellen Arbeit verbunden sind.
Privatsphäre
Personalabteilungen verwenden normalerweise komplexe Softwaresysteme und umfassende Datenbanken zur Verwaltung von Personalakten. Indem sie darauf hinweisen, dass sie alle Anstrengungen unternehmen, um die Informationen des Personals wie Sozialversicherungsnummern, Prüfungsergebnisse und andere persönliche Daten zu schützen, tragen sie zur Wahrung der Privatsphäre bei. Die Mitarbeiter verpflichten sich zur Aufrechterhaltung der Sicherheit, indem sie regelmäßig ihre eigenen Maßnahmen ergreifen, beispielsweise das Ändern von Kennwörtern und das Abmelden auf freigegebenen Computern.
