Viele Unternehmen nutzen Anerkennungsprogramme für Angestellte des Monats, um ihre Angestellten für eine gute Arbeit zu belohnen und Moral zu schaffen. Um Mitarbeiter zu motivieren, sollte der Gewinner monatlich anhand einer transparenten Methode und klarer Kriterien ausgewählt werden. Die Kandidaten sollten nicht zufällig ausgewählt werden. Jeder im Unternehmen sollte wissen, was er tun muss, um an der Auszeichnung teilnehmen zu können. Dies motiviert die Mitarbeiter, diese Kriterien zu erfüllen.
Mitarbeiter-Nominierungen
Eine Idee für die Nominierung eines Mitarbeiters des Monats ist die gegenseitige Nominierung der Mitarbeiter. Erstellen Sie eine Liste mit Erfolgen oder Kriterien, die jemanden für die Nominierung qualifizieren und Nominierungen entweder fortlaufend oder bis zu einem bestimmten Tag im Monat annehmen. Die Mitarbeiter füllen dann Nominierungsformulare für ihre Mitarbeiter aus. Sie können dann den besten Nominierten auswählen oder eine kurze Liste erstellen und die Mitarbeiter über den Gewinner abstimmen lassen.
Ziele erreichen
Sie können Ihre Nominierungskriterien darauf stützen, wer in Ihrem Unternehmen bestimmte Ziele erreicht hat. Diese Ziele können sich von Monat zu Monat ändern. In einem Monat könnte es beispielsweise Ihr Ziel sein, zu sehen, wer das Unternehmen am meisten Geld sparen kann oder wer den besten Weg zum Recycling findet. Sie können nur ein einziges Ziel für das gesamte Unternehmen haben oder jeder Abteilung ein eigenes Ziel geben. Sie können Ihre Mitarbeiter auch dazu bringen, ihre eigenen Ziele festzulegen. Die Namen aller Mitarbeiter, die ihre Ziele erreichen, werden in einen „Hut“ gesetzt und der Mitarbeiter des Monats wird nach dem Zufallsprinzip ausgewählt.
Nominierungsrennen
Eine Nominierungsidee besteht darin, einen "Hindernislauf" für Aufgaben einzurichten, die die Mitarbeiter erfüllen müssen, um für den Mitarbeiter des Monats nominiert zu werden. Dies können zum Beispiel Dinge sein: einen Kunden oder Kollegen zum Lächeln bringen, alle Projekte rechtzeitig abschließen und Verkaufsziele erreichen oder übertreffen. Wenn Mitarbeiter jede Aufgabe abschließen, markieren sie sie in einem Diagramm. Sobald das Diagramm vollständig ist, werden sie für den Mitarbeiter des Monats eingegeben.
Herausragende Leistung
Der Mitarbeiter des Monats kann als Belohnung und Anerkennung für herausragende Leistungen verwendet werden. Eine Nominierungsidee besteht darin, den Preis an den Mitarbeiter zu vergeben, der sich im vergangenen Monat wirklich durchgesetzt hat. Möglicherweise hat ein Mitarbeiter eine Menge zusätzlicher Arbeit geleistet, um ein Projekt in einer schwierigen Frist fertigzustellen, er hat sich für einen Mitarbeiter eingesetzt, der krank war oder sich die Mühe gemacht hat, einem Kunden oder Kollegen zu helfen. Abhängig von Ihrem Unternehmen könnten Sie auch Mitarbeiter belohnen, die die Umsatz- und Produktionsziele übertroffen haben oder die die positivste Einstellung hatten und die beste Teamarbeit zeigten.
