Personalabteilungen in einer Organisation übernehmen Mitarbeiterbeziehungen, Einstellungen und Leistungen für alle Mitarbeiter. Der Personalleiter überwacht die Funktion der Abteilung und ist manchmal auf einen Bereich des Personalmanagements spezialisiert. Personalabteilungen prägen die Unternehmensrichtlinien und bringen die qualifiziertesten Mitarbeiter ein.
Beruflichen Pflichten
Der Personalleiter leitet die Aktivitäten der Mitarbeiter in der Abteilung. Ein Manager weist Personalmitarbeitern Aufgaben zu, einschließlich Schulungen, Leistungen an Arbeitnehmer und Einstellung. Der Personalleiter arbeitet mit Abteilungsleitern zusammen, um die Anforderungen der Organisation zu ermitteln. Beispielsweise kann ein Abteilungsleiter feststellen, dass eine bestimmte Anzahl von Mitarbeitern erforderlich ist, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Der Personalmanager weist einem Mitarbeiter in der Abteilung die Aufgabe zu, Anzeigen für Arbeiter einzustellen, neue Mitarbeiter einzustellen, Interviews durchzuführen und Referenzen zu prüfen, um die Anforderungen der Abteilung zu erfüllen.
Bildung
Mitarbeiter der Personalabteilung können das Feld mit einem Bachelorabschluss betreten, eine fortgeschrittene Managementposition erfordert jedoch einen Masterabschluss. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics (BLS) erfolgt die Ausbildung in Humanressourcen erst im Hochschulabschluss. Der Manager verfügt möglicherweise über eine Ausbildung in einem technischen Bereich, z. B. Ingenieurwesen in einem High-Tech-Unternehmen. Betriebswirtschaftslehre und Abschlüsse in Arbeitsbeziehungen unterstützen diejenigen, die eine Führungsposition in der Personalwirtschaft suchen.
Berufsfähigkeiten
Ein Personalleiter muss über Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um mit Mitarbeitern, neuen Mitarbeitern und Abteilungsleitern zusammenarbeiten zu können. Ein Manager muss über Führungsfähigkeiten verfügen, um die Aktivitäten der Mitarbeiter in der Personalabteilung zu steuern. Personalmanager sind mit dem Arbeitsrecht und den Vorschriften zum Schutz der Arbeitnehmer vertraut.
Förderung
Personalmanager können eine Beraterposition einnehmen, in der sie eigenständig mit Unternehmen zusammenarbeiten, um ein Leistungspaket zu entwickeln, neue Mitarbeiter einzustellen und ein Schulungsprogramm zu erstellen. Personalmitarbeiter können eine Zertifizierung erhalten, um ihre Karriere voranzutreiben. Die American Society for Training and Development und die International Foundation of Employee Benefit Plans bieten eine Zertifizierung für HR-Mitarbeiter an.
