Mitarbeiter motivieren. Der Erfolg einer Organisation hängt weitgehend von der Motivation ihrer Mitarbeiter ab. Leider gibt es keine genaue Formel, um zu bestimmen, wie eine bestimmte Personengruppe motiviert werden kann. Tatsache ist, dass wir alle von verschiedenen Dingen motiviert sind. Es gibt jedoch einige Schlüsselkonzepte, die bei der Entwicklung eines Plans zur Motivation der Mitarbeiter unabhängig von der Organisation zu berücksichtigen sind.
Mitarbeiter inspirieren, indem Sie sich selbst motivieren. Es ist schwierig für Sie, andere zu inspirieren, wenn Sie sich nicht inspiriert fühlen. Die Begeisterung ist ansteckend. Beginnen Sie mit der Entwicklung eines Motivationsplans für Ihre Mitarbeiter, um zu verstehen, was Sie und ihn motiviert.
Bemühen Sie sich, die Arbeitsziele des Unternehmens mit den Zielen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Verstehen Sie, was jeden Ihrer Mitarbeiter motiviert, damit Sie wissen, wie Sie das gesamte Personal motivieren können. Bemühen Sie sich, eine Umgebung zu schaffen, die die Mitarbeiter auf persönlicher Ebene ermutigt. Fragen Sie die Mitarbeiter, was sie motiviert, entweder eins zu eins, in einer Umfrage oder durch die Vorgesetzten zu arbeiten. Fragen Sie, was sie gerne im Unternehmen sehen würden, was sie noch mehr motiviert.
Erkennen Sie, dass die Unterstützung der Mitarbeitermotivation ein fortlaufender Prozess ist und keine Aufgabe. Es ist nicht etwas, eine To-Do-Liste abzuhaken und dann zu vergessen.
Unterstützen Sie die Motivation der Mitarbeiter, indem Sie ein Organisationssystem wie Richtlinien und Verfahren verwenden, anstatt sich auf gute Absichten zu verlassen, um Sie durchzudrehen. Die Art der zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz ändert sich ständig. Daher gibt es Systeme, die die Mitarbeiter motivieren und gleichzeitig die Infrastruktur der Organisation unterstützen.
