Die Motivation der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und die Produktivität eines Unternehmens. Die Demoralisierung und der Zynismus einer unmotivierten Belegschaft können sich von selbst auswirken, was zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation, verminderter Effizienz und entgangenen Gewinn führt. Arbeitgeber und Manager sollten sich der Vorteile bewusst sein, die Arbeit und Management mit sich bringen, wenn Schritte unternommen werden, um die Mitarbeiter motiviert, engagiert und glücklich zu halten.
Produktion
Während das Management die Richtung des Unternehmens steuern kann, bestimmen die Handlungen der Mitarbeiter direkt die Produktionsrate. Der kumulative Effekt ihrer Motivation wird einen großen Einfluss auf die Produktivität eines Unternehmens haben. Wenn Mitarbeiter nachgeben, langsam arbeiten, längere Pausen einlegen, zu spät kommen oder früh abreisen, wirkt sich das schnell auf das Endergebnis aus. Mitarbeiter, die gut bezahlt werden, bieten Gewinnbeteiligungsoptionen an und erfahren, wie notwendig sie für das Unternehmen sind. Sie neigen weniger dazu, sich an diesen Praktiken zu beteiligen, die die Produktivität beeinträchtigen.
Arbeitsumgebung
Ein Arbeitsumfeld, das von Menschen bevölkert wird, die sich für ihre Arbeit engagieren, von den Potenzialen des Unternehmens begeistert sind und ihre Position schätzen, wird ein glücklicherer Arbeitsplatz sein als der, der mit Leuten gefüllt ist, die nur für den Gehaltsscheck da sind. Jede dieser Situationen wird in der Regel selbstbeständig sein: Ein positiver und unterhaltsamer Arbeitsplatz macht Mitarbeiter glücklicher, und ein negativer und entfremdeter Arbeitsplatz führt tendenziell zu negativen und entfremdeten Mitarbeitern. Die Schaffung einer engagierten und interessanten Arbeitsumgebung ist ein kritischer Aspekt bei der Gründung eines Unternehmens. Da sich die Art des Arbeitsplatzes selbstbestimmt, ist es wichtig, dass das Management mit einem positiven Bereich beginnt, damit die sich entwickelnde Arbeiterkultur produktiv und nicht destruktiv ist.
Aufbewahrung
Einstellung und Schulung sind in einem Unternehmen ein teurer Prozess. Ein Unternehmen, das fähig ist, qualifiziertes Personal zu binden und den Umsatz zu minimieren, senkt diese Kosten und erhöht seinen Gewinn. Der beste Weg dazu ist die Schaffung einer Unternehmenskultur, die motivierte, engagierte Mitarbeiter fördert. Unternehmen entwickeln Ruf als gute oder schlechte Arbeitsorte. Wenn es Ihnen gelingt, einen Ruf als einer der ersten zu erlangen, haben Sie einen ständigen Strom von Menschen, die für Sie arbeiten möchten, und diejenigen, die derzeit beschäftigt sind, werden zögern, zu gehen. Alle diese Faktoren werden dazu beitragen, eine stabile und produktive Unternehmenskultur zu entwickeln.
Einstellung
Gute Mitarbeiter zu finden, kann für viele Unternehmen eine Herausforderung sein. Die Motivation der Mitarbeiter wird dazu führen, dass die Mitarbeiter ihre positiven Erfahrungen mit den ihnen bekannten Personen teilen. Dies wird eine höhere Qualität der Mitarbeiter motivieren, sich für die Arbeit in Ihrem Unternehmen zu bewerben, und Sie sammeln einen Pool von Lebensläufen und Referenzen, auf die Sie zurückgreifen können, wenn eine Einstellung erforderlich ist. Je größer der Pool, desto weniger wahrscheinlich werden Sie einen unqualifizierten oder unangemessenen Mitarbeiter einstellen. Durch die Einstellung der richtigen Leute beim ersten Mal wird viel Aufwand und Kosten vermieden.
