Programme zur Mitarbeiterentwicklung kommen sowohl dem Unternehmen als auch den Mitarbeitern zugute. Gut ausgebildete Angestellte mit angemessener Ausbildung und beruflichen Zielen sind oft besser als Angestellte, die durch ihren Arbeitgeber wenig entwickelt oder geschult werden. Mitarbeiter mit besserer Leistung werden Unternehmen zum Erfolg verhelfen, und die Mitarbeiter genießen möglicherweise mehr Arbeit, wenn sie auf ein Ziel hinarbeiten.
Core-Training
Grund- oder Grundschulung ist die Grundlage eines guten Entwicklungsplans. Zu den Kernschulungen gehören die Vermittlung neuer Mitarbeiter zu den Grundlagen ihrer Arbeit, z. B. Aufgaben, das Arbeiten mit der Personalsoftware, die Erwartungen des Unternehmens sowie unternehmensweite und abteilungsbezogene Ziele. Viele Unternehmen führen diese Schulungen für alle neuen Mitarbeiter durch. Grundlegende Schulungen helfen, einen neuen Mitarbeiter auf den richtigen Fuß zu bringen, indem er ihm die Schulung gibt, die er für seine Arbeit benötigt.
Persönliche Entwicklungspläne
Persönliche Entwicklungspläne sind eine Entwicklungsmethode, die sich auf das Berufsleben des Mitarbeiters konzentriert. Bei dieser Methode arbeitet der Arbeitgeber mit dem Arbeitnehmer zusammen, um persönliche berufliche Ziele festzulegen. Der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer erstellen eine Liste von Zielen und einen Plan, um diese zu erreichen, z. B. das Erreichen eines höheren Niveaus im Unternehmen oder das Erreichen einer höheren Verkaufsquote. Persönliche Entwicklungspläne helfen, die Mitarbeiter im Unternehmen auf Kurs zu halten, und ermutigen Mitarbeiter, härter zu arbeiten.
Führungstraining
Führungstraining ist eine Entwicklungsmethode, mit der gut ausgebildete Mitarbeiter auf Führungsniveau heranwachsen können. Bei der Schulung für Führungskräfte werden die besten Mitarbeiter in ein spezielles Schulungsprogramm aufgenommen, das ihnen hilft, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie benötigen, um Teamleiter oder Vorgesetzte zu werden. Diese Programme beinhalten oft auch die Schaffung persönlicher Ziele. Leadership-Programme helfen Unternehmen dabei, von innen heraus zu werben, und ermutigen Mitarbeiter dazu, höhere Ebenen zu erreichen.
Mentor-Entwicklungsprogramm
Ein Mentor-Entwicklungsprogramm ist eine Methode, um ein Mitglied des Managements mit einem Mitarbeiter zu kombinieren, um dem Mitarbeiter zu helfen, mehr in seinem Berufsleben zu erreichen. Beispielsweise kann ein Supervisor Mentor für einen Teamleiter werden. Der Vorgesetzte trifft sich regelmäßig mit dem Teamleiter, hilft dem Teamleiter, professionelle Ziele zu entwickeln und Prüfpunkte zu erstellen, um sicherzustellen, dass er diese Ziele erreicht. Das Mentorenprogramm hilft einem Unternehmen, stärkere Mitarbeiter zu entwickeln, und die Mitarbeiter entwickeln bessere Beziehungen zum Management.
