Effektive Organisationen arbeiten unter der sorgfältigen Anleitung ihrer Eigentümer, Direktoren und Manager. Diese Personen legen strategische Analyseoperationen auf Unternehmensebene fest, um ihre Effizienz zu bestimmen.
Typen
Bei der strategischen Analyse auf Unternehmensebene werden verschiedene Instrumente eingesetzt, darunter politische, wirtschaftliche, soziale und technologische (PEST) Analysen, Szenarioplanung, Fünf-Kräfte-Analyse und SWOT-Analyse. Bei der PEST-Analyse wird die Betriebsumgebung des Unternehmens untersucht. Bei der Szenarioplanung werden verschiedene ausführbare Pläne erstellt. Die Five-Force-Analyse untersucht die internen oder externen Faktoren, die den Geschäftsbetrieb beeinflussen, und SWOT beschreibt die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens.
Funktion
Eine strategische Analyse kann einem Unternehmen helfen, zu planen, welche Strategie es im Geschäftsumfeld anwenden soll. Zu diesen Strategien gehört das Wachstum von Betriebsabläufen durch die Diversifizierung von Betriebsabläufen, die Stabilisierung von Betriebsabläufen zur Maximierung des Gewinns oder die Verringerung von Einsparungen, bei denen die Unternehmen Betriebsvorgänge konsolidieren können, um die Funktionalität oder die Lebensdauer zu verbessern.
Auswirkungen
Die Analyse von Geschäftsabläufen ist eine Kontrollmaßnahme, mit der Unternehmer und Manager sicherstellen können, dass ihr Unternehmen so gut wie möglich läuft. Das Einführen von Strategien mit messbaren Ergebnissen hilft, die Kapitalrendite zu verstehen und die Wertschöpfung des Unternehmens zu messen.
