Ein Just-In-Time-Bestandsführungssystem (JIT) ist ein System, bei dem das Inventar erst kurz vor dem Bedarf ankommt. Viele große Unternehmen verwenden diese Art von Lagersystem, anstatt ständig große Lagerbestände zu lagern. Diese Art von Inventar kann Ihrem Unternehmen einige Vorteile bringen, aber auch einige Nachteile mit sich bringen.
Geben Sie Geld frei
Einer der Hauptvorteile des Just-in-Time-Inventarsystems besteht darin, dass Ressourcen freigesetzt werden, die an anderen Orten besser genutzt werden können. Wenn Sie nicht in eine große Menge an Inventar investieren müssen, können Sie möglicherweise viel Geld sparen. Dies verbessert den Cashflow und ermöglicht es Ihnen, sich auf andere Bereiche Ihres Unternehmens zu konzentrieren, anstatt alles im Inventar zu binden.
Wenig Platz
Die Verwendung dieser Art von Inventar kann auch dazu beitragen, den für Ihr Unternehmen erforderlichen Speicherplatz zu reduzieren. Anstatt über ein großes, weitläufiges Lagerhaus zu verfügen, um den gesamten Lagerbestand aufzubewahren, können Sie mit weniger Platz auskommen. Dadurch können Sie ein kleineres Gebäude mieten, wodurch Sie jeden Monat Geld sparen können. Die Versicherungsanforderungen für Ihr Gebäude sind auch etwas niedriger als bei einem größeren Gebäude.
Implementierung
Ein möglicher Nachteil bei der Verwendung eines Just-in-Time-Inventarsystems besteht darin, dass die Implementierung einen erheblichen Geldbetrag verursachen kann. Wenn Sie an ein System gewöhnt sind, das Sie seit Jahren verwenden, müssen Sie Zeit und Mühe für die Umstellung aufwenden. Sie müssen Ihre Mitarbeiter für den Umgang mit dieser Art von Inventar schulen, was eine Investition in Schulungen erfordert. Sie müssen abschätzen, ob der langfristige Nutzen die Anfangskosten übersteigt.
Verzögerungspotenzial
Ein weiteres Problem, das bei dieser Art von Inventar häufig auftritt, ist, dass Sie vollständig von Ihren Lieferanten abhängig sind. Wenn einer Ihrer Lieferanten die Bedingungen Ihrer Vereinbarung nicht erfüllt, kann dies alles andere in Ihrem Unternehmen verzögern. Wenn Sie keine Produkte zum Verkauf an den Verbraucher haben, können Sie kein zusätzliches Kapital beschaffen. Dies kann auch zu unglücklichen Kunden und weniger Wiederverkäufen führen. Möglicherweise bezahlen Sie auch Ihre Mitarbeiter, um herumzustehen und auf das Eintreffen des Inventars zu warten, und Sie müssen sogar gezwungen sein, Überstunden zu zahlen, um eine Frist einzuhalten, die einen Kunden glücklich macht.