Bei der ABC-Inventurmethode überprüft ein Unternehmen die von ihm gelagerten Produkte und sortiert sie in drei Kategorien - A, B und C -, je nachdem, wie wichtig sie für das Unternehmen im Hinblick auf Umsatz und Umsatz sind. Die Produkte, die die meisten Verkäufe generieren, unterliegen strengsten Bestandskontrollen, während die weniger kontrollierten Artikel die Artikel betreffen, die weniger häufig verkaufen. Dies hilft einem Unternehmen, seinen Bestand effizienter zu verwalten.
Die ABCs der ABC-Methode
In den meisten Fällen, in denen ein Unternehmen eine Vielzahl von Produkten vorrätig hält, wird eine relative Handvoll dieser Produkte den Großteil des Umsatzes des Unternehmens erzielen. Zum Beispiel könnten 20 Prozent der Produkte 70 Prozent des Umsatzes ausmachen. In ABC-Lagersystemen werden diese Produkte mit hohem Volumen als Kategorie A bezeichnet. Gleichzeitig wird der Großteil der Produkte, die das Unternehmen verkauft, nur einen geringen Teil des Verkaufsvolumens ausmachen. Beispielsweise könnten 60 Prozent der Artikel nur 10 produzieren Prozent des Umsatzes. Dies sind Gegenstände der Kategorie C. In der Mitte befinden sich Artikel der Kategorie B, deren Umsätze ungefähr ihrem Anteil am Produktangebot des Unternehmens entsprechen. In diesem Beispiel wären 20 Prozent der Artikel der Kategorie B und machten 20 Prozent des Umsatzes aus.
Produkt zur Hand haben
Das Auslaufen eines Produkts - so genannter Lagerbestand - ist eine schlechte Situation für ein Unternehmen, da das Unternehmen bis zum Eintreffen weiterer Produkte gezwungen sein wird, Kunden abzuweisen, die kaufbereit sind. Je beliebter das Produkt ist, desto schlechter ist es. Ein Hauptvorteil eines ABC-Systems besteht darin, dass die Bestandsbemühungen darauf ausgerichtet sind, die schädlichsten Auslagerungen zu verhindern. Elemente der Kategorie A werden am genauesten überwacht. Das Unternehmen erstellt detaillierte Verkaufsprognosen, erfasst genau, wie viele Einheiten es auf Lager hat, und ordnet sie im regulären Geschäft nach, vielleicht sogar automatisch. Gegenstände der Kategorie B werden weniger streng kontrolliert; Das Unternehmen kann sie erst nachbestellen, wenn der Vorrat ein bestimmtes Niveau erreicht hat. Gegenstände der Kategorie C haben die lockersten Kontrollen von allen; Das Unternehmen kann sich erst neu ordnen, wenn alle aus sind. Da B-Artikel und vor allem C-Artikel weniger Verkehr erzeugen, besteht eine geringere Chance, dass ein Lagerbestand das Unternehmen schädigt.
Überbestände vermeiden
Das Auslaufen eines Produkts ist schlecht, aber es steht mehr zur Verfügung, als Sie benötigen.Produkte, die sich im Inventar befinden, repräsentieren Geld, das nicht für andere Zwecke verwendet werden kann. Ein Unternehmen kann seine Lagerkosten erst wieder aufheben, wenn es Artikel aus dem Bestand verkauft. Mit Produkten der Kategorie A wird der Bestand schnell umgeschlagen, und selbst versehentliche Überbestände können relativ schnell abgewickelt werden. Wenn ein Unternehmen jedoch zu viel Lagerbestand der Kategorie C bestellt, stehen diese Artikel nur in den Regalen. Die ABC-Lagerkontrolle soll Überbestände an B- und C-Bestandteilen verhindern und so den Kapitalbestand minimieren.
Verluste vermeiden
Durch die Reduzierung der Lagerbestände weniger populärer Artikel reduzieren ABC-Systeme nicht nur den im Bestand gebundenen Geldbetrag. Sie reduzieren auch das Risiko, dass diese Gegenstände mit Verlust abgeschrieben werden müssen. Schnelle Umsätze tragen dazu bei, die Gefahr zu minimieren, dass Gegenstände der Kategorie A während der Lagerung verderben, durch wiederholte Handhabung beschädigt werden oder vor dem Verkauf veraltet werden. Diese Risiken sind für Gegenstände der Kategorie C viel größer.
