So berechnen Sie den Nutzen eines Stundenlohns

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Der Stundensatz eines Mitarbeiters entspricht nicht dem vollen Umfang der Entschädigung, die er erhält. Die Kosten der Leistungen - wie Krankenversicherung, Altersvorsorge, Invaliditätsversicherung, Mitarbeiterförderungspläne und Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung - müssen ebenfalls zusammen mit der Pauschale berücksichtigt werden, um ein genaues Bild der Stundenkosten zu erhalten Mitarbeiter der Organisation. Um die Berechnung zu vereinfachen, berechnen die meisten großen Unternehmen den Leistungsbetrag - bekannt als "Leistungslast" oder "Lohnlast" - nach Beschäftigungsklasse und geben den Betrag als Prozentsatz des Gehalts wieder.

Ermitteln Sie die Leistungen, auf die der Mitarbeiter - oder die Jobklasse - Anspruch hat. Zum Beispiel können sich einige Arbeitnehmer für eine höhere Lebensversicherung, einen höheren Beitrag zu medizinischen Leistungen oder einen erhöhten Altersbeitrag des Arbeitgebers qualifizieren.

Berechnen Sie die jährlichen Kosten für jede einzelne Leistung. Vergessen Sie nicht, obligatorische Beiträge des Arbeitgebers beizufügen, wie z. B. die Sozialversicherung.

Addieren Sie die Kosten der Leistungen, um einen Gesamtjahresgesamtbetrag zu erhalten.

Teilen Sie den Jahresbeitragssatz in das Jahresgehalt des Mitarbeiters ein, um den Leistungsmultiplikator zu erhalten. Wenn ein Angestellter ein Jahresgehalt von 100.000 US-Dollar verdient und Leistungen in Höhe von 30.000 US-Dollar jährlich erhält, lautet die Berechnung wie folgt: 30/100 = 0,30. Der Nutzenmultiplikator beträgt daher 0,30 oder 30 Prozent des Stundensatzes.

Multiplizieren Sie den Stundensatz mit dem Leistungsmultiplikator, um den Prozentsatz des Stundensatzes in einen Dollar-Betrag umzuwandeln. Wenn ein Angestellter 10 US-Dollar pro Stunde verdient und eine Leistungskennziffer von 30 Prozent hat, würde sich die Berechnung wie folgt berechnen: 10 x 0,30 = 3, so dass der Gesamtbetrag, der dem Mitarbeiter in Stunden pro Stunde gezahlt wird, 3 US-Dollar betragen würde.

Tipps

Wenn Sie es nicht vorziehen möchten, die Nutzlast jährlich manuell zu berechnen, steht eine Software zur Verfügung, die die Aufgabe für Sie erledigt.

Warnung

Wenn Sie allgemeine Zahlen verwenden, kann der spezifische Betrag pro Mitarbeiter je nach Faktoren wie Alter, Geschlecht und Betriebszugehörigkeit erheblich variieren.

So berechnen Sie das Nutzen-Kosten-Verhältnis

Das Verhältnis von Nutzen zu Kosten ermöglicht es einem Unternehmen, die langfristigen Vorteile eines bestimmten Projekts gegen die mit dem Projekt verbundenen Kosten auszurechnen. Berechnen Sie die BCR, indem Sie den abgezinsten Gesamtwert des Projektnutzens durch den abgezinsten Gesamtwert der Kosten teilen.

So berechnen Sie den Nutzen in einer Kosten-Nutzen-Analyse

Die Kosten-Nutzen-Analyse ist ein leistungsfähiges, aber einfaches Werkzeug, mit dem ein Unternehmen feststellen kann, ob eine Änderung vorgenommen wird oder nicht. Es berücksichtigt sowohl die mit einem Projekt verbundenen Risiken und Kosten als auch den unmittelbaren und zukünftigen Nutzen. Die Änderungen, mit denen sich die Analyse befasst, sind oft Projekte, wie z.

So berechnen Sie den Kapitalwert und den Rentabilitätsindex eines Projekts mit einer Nettoinvestition

Der Gewinn entspricht den Erträgen abzüglich der Aufwendungen, die Einnahmen und Aufwendungen müssen jedoch auf dieselbe Maßeinheit lauten, damit dieser Vergleich gültig ist. Für Investitionen, die über mehrere Zeiträume hinweg Mittelzuflüsse und -abflüsse erzeugen, müssen die Mittelzu- und -abflüsse auf ihren Barwert reduziert werden.